“
加盟这项技术,一星期内包教包会,哪怕你没有医师资格证,照样可以加盟,而且年入百万,轻轻松松!
”
近期,据一名读者反映,身边有业务推广员通过加微信好友的方式向他宣传一种可供诊所加盟的新项目,宣称学成以后可以亲自上手给血栓患者行微针取栓术,扎几个针眼就能取出血栓,操作简单无风险,一人一个疗程下来收取近两万治疗费,年入百万不成问题。
在目前基层输液受限且存在巨大安全隐患的大背景下,诊所、村卫生室等基层医疗机构主要的收入来源受到影响,不少基层医生一直在寻找更好、更快赚钱的方式。
摆在眼前如此诱人的一块“肥肉”,换谁听了都容易心动。而且,据这名业务人员提供的企业宣传文案来看,这项技术有专利支持,并且上过央视,绝对可靠。
有无医疗背景都能加盟,3到6天上手
据了解,这种加盟套路正如去年10月新晚报通过暗访了解到的“微针取栓”信息如出一辙。
当时,记者以有意加盟为由咨询了一家“微针定位治疗”的加盟热线。一名女负责人表示,加盟主要分两种:
第一种加盟费8.8万元,对“微针定位治疗”的全部设备和技术进行转让,即一部“负压机” 和“微针”,适合养生馆等。
第二种加盟费30万元,在第一种涵盖的项目外增加相关的检测系统,适合民营医院。
当记者表示自己养生馆的服务人员没有从医资质和相关经验,只会拔火罐等简单操作时,女负责人竟称“来我这里加盟学习的什么人都有,只要3至6天即可学成”,并坚定地表示“这种治疗零风险”。
高回报,零风险,年赚百万
女负责人称,“微针定位治疗”不在于技术好坏,而在于如何策划和宣传。她说自己开办“微针定位治疗”两年多了,每个患者一次在两个部位“取栓”的费用为1.8万元,来的都是40岁至70岁的中老年人,从来不用愁客源。两年来,全国各地数十家民营医院和养生机构先后从她这里取得代理权,年赚百余万元。
如今,加盟商开始将触手伸向诊所甚至条件好一点的村卫生室,并以低成高、高回报为由,煽动负责人加盟。
“无需开刀,只要几个小小的针眼,就能将血管内的血栓清理干净……”
听起来毫无风险的低门槛技术,让很多诊所老板、村卫生室负责人蠢蠢欲动。
专家揭秘,微针取栓真相,千万别上当!
微针取栓到底可不可靠?能不能加盟?
业内多名权威专家表示,目前并没有微针治疗血栓一说,如果出现血栓的情况,最好上三甲医院心血管内科进行治疗。在此之前,已有电视媒体对微针取栓项目进行了披露,还在执迷于靠它赚钱的人,该醒醒了!
层层揭秘,扒开微针取栓真实面目
以下回复内容为小社根据专家指导意见整理。质疑一:红外热成像能定位血栓吗?
红外就是一个热成像,任何一个人进去都会呈现不同色彩的成像。它只对温度敏感,跟血栓一点关系都没有,更无法定位血栓。
正规的三甲医院在进行正规的取栓手术之前,必须知道血栓的精准位置。定位血栓是通过造影、CTA、超声等很多现代影像技术,来观察血管里面有没有问题。
质疑二:取血栓的位置是哪儿有扎哪?
取血栓并非哪有扎哪,三甲医院的正规手术一般是在腹股沟位置开一个小口进行穿刺,也就是老百姓所说的微创,上去一根管子到了这个血管堵塞的相应位置,再将导丝穿过去,然后沿着导丝上一根很细的管子,这种管子可以进行抽栓。给负压之后,就会逐渐将血栓吸进去。
质疑三:取出血栓就算治好心梗或脑梗吗?
严重的做支架那种接受治疗后可以不用支架?
目前取出血栓实际上只是去除当时堵住血管的一个过程,那个阶段并不是完全治疗患者的病因。比如,有的人是房颤,心源性的栓塞脱落了,此时还应该再去治疗心脏的一些疾病,取栓不等于治病。
质疑四:“微针取栓”宣传视频里取出的是血栓吗?
通过正规吸栓手术去除的血栓,只是堵塞血管的一小块血栓,最长不超过10cm,而且形状不一,而所谓微针取出的血栓呈现出血块状,而且比较大。这个血栓不是在体内形成的,而是在流动的过程中形成的,并不是原来静脉里有血栓的时候取出来的。
之所以有血块,是静脉血缓慢流出凝结而成。感觉是体内有多少血栓一样,这完全是一个骗局。
所以小社在此要特别提醒诊所、村卫生室负责人,碰到加盟推广,先做好几手准备:通过国家知识产权局的官网查询专利是否存在,法律状态如何;提供技术的医师资质是否齐全,开展相应诊疗服务是否在相关部门备案,自己目前的《医疗机构执业许可证》核准的项目是否满足开展条件,同时最好向卫生健康行政部门咨询清楚后再做打算,才能确保万无一失。
孟庆亮老师认为:连锁药店一定会成为卖药最为重要的渠道。
很多新产品上市选择连锁药店市场,从第三终端进入连锁药店市场,从处方药进入连锁药店市场的企业,省总、地总、KA团队如何打造样板连锁药店,如何复制样板连锁药店市场,已经成为医药行业卖药人的必修课题。不会连锁药店开发、动销、持续纯销你将越来越难,更不要说成长为品牌了。新时代,得零售必须做好连锁药店。
建议参会对象
医药工业、医药商业、保健食品企业、医疗器械企业、其他医药大健康企业的董事长、总裁、营销副总裁、总经理、营销副总、营销中心总经理、营销总监、市场总监、销售总监、省总、地总、县总、KA人员等。
本课程将穿插孟庆亮老师咨询和培训过企业的6个快速打造样板及快速成功案例:
1、连锁药店不愿意要,后从2个店开始,第三月销售过千万,后复制全国成功
2、连锁药店加盟店老板从第一个不愿意卖,到第4个月单品利润过6万,后快速全国成功
3、连锁药店不愿意进货,如何打造样板门店,2天销售单品20多万,后一年过亿
4、县级连锁药店不愿意要货,但是却连续月度销售超40万,后快速复制全国
5、2018年全新品类是如何从卖不动到打造样板及复制样板的详细过程管理,附各种类型连锁药店开发上量介绍
6、某奶粉母婴连锁从20个省总开始打爆一家连锁,第二年过2亿,现20亿案例。
第一讲:知己、知彼、知环境,才能够高效开发连锁药店市场
一、开发连锁药店前必须懂的营销基本知识有哪些?
二、开发连锁药店前必须知道的医药行业的大环境和大趋势是哪些?
三、开发连锁药店前必须懂连锁药店品类、品牌、价格管理哪些基本常识?
四、开发连锁药店前了解连锁药店愿意引进什么样的企业和产品?
五、你的产品规格、价格体系还有机会适合做连锁药店市场吗?如何改造没有冲突是前提?
六、企业老总、省总、地总你知道如何布局、分钱才不会有冲突和快速开发吗?
七、你开发某家连锁药店之前对连锁药店的组织结构你了解清楚了吗?破解组织结构及人人有利是连锁药店开发与上量的基础!
八、连锁药店进入前的费用以及后续要收的各种费用你搞清楚了吗?
九、连锁药店市场的竞争对手你调查清楚了吗?高效调查的2种办法你知道了吗?
十、连锁药店广告、非广告产品动销上量的全套上量办法你都熟悉、真正掌握熟能生巧了吗?
十一、如何让连锁药店将你的产品进入战略级别首推的条件你知道吗?
十二、连锁药店的应收账款管理条件你知道并准备好了吗?
十三、什么条件下连锁药店可以给你打预付款或者先付一半款?
十四、开发连锁药店前无论是企业老总,还是省总、地总、KA人员,你不懂这4种ABCD法则你就是找死,战略、分钱、分级、分点?
十五、连锁药店品类营销突破之道的12个问题你都解决好了吗?
1、了解连锁药店的品类突破是连锁药店与供应商多赢的关键
2、连锁药店品类引进的四个关键
3、连锁药店品类引进的三个办法
4、连锁药店喜欢引进的九大品类
5、连锁药店最喜欢引进这六种品种
6、连锁药店产品六不做原则
7、连锁药店供应商的品类突破的四点考量
6、连锁药店品类突破的六点担心如何化解
9、连锁药店执行力公式的三大关键
10、连锁药店供应商品类突破的四点策略
11、连锁药店如何处理好季节单品与长期单品三点策略
12、连锁药店如何评价品类突破是否成功的五点标准
第二讲:如何打造全国、某省、某市连锁药店样板市场
一、你的产品市场规划、理论包装、如何卖、卖给谁真的想对了吗?
二、如何写一份连锁药店愿意看和谈判的营销计划书你们真的会了吗?
二、连锁药店开发前必须懂的123黄金法则必须精通?
三、连锁药店高效开发与谈判的四个重要关键词是什么?
四、如何开好一场能卖货的连锁药店一场专场或者2-3家企业一起开的培训会吗?
五、抢夺型产品培训会和全新培育型产品培训会的共性与区别点在哪里?
六、一定能够产生好的销售和动销的培训流程与注意事项是什么?
七、全国、省总、地总设计什么样的组织体系有利于连锁药店开发与上量?
八、如何快速找到连锁药店好的开发人员,维护人员和促销人员?
九、连锁药店开发人员,维护人员,促销人员薪酬体系如何设计才有竞争力?
十、如何进行高效的团队内部情景化训练及外部训练需要注意事项?
十一、如何高效打造全国、某省、某市第一家样板连锁药店开发、上量、纯销要注意哪些事情?
十二、开发连锁药店有哪些好的潜规则可以帮助你并且打败大家竞争对手吗?
十三、确保样板市场成功和复制成功的精神、物质、方法论到底要注意哪些?
第三讲:连锁药店高效上柜与上量中的流程及注意事项
一、对全国、各省、各地区连锁药店的整体规划及不同开发策略及冲突防范
二、单个连锁药店如何调查、分析、制定上柜与动销计划,某省级连锁药店品类分析案例
三、连锁药店最关注八点问题你如何应对
四、全国及区域连锁药店布局三大原则及运用实例
五、连锁药店的合作模式及注意事项
六、连锁药店采购的决定权如何读懂并用好
七、连锁药店开发应准备的资料
八、连锁药店合作中的冲突防范
九、连锁药店合作中四个陷阱及化解
十、连锁药店的资信及应收账款管理
十一、连锁药店开发过程中的七个关键
十二、连锁药店开发成功后7项重点工作
第四讲:连锁药店高效上柜与动销上量的工具
一、连锁药店开发调查表格设计与解读
二、连锁药店合同核心条款设计与解读
三、连锁药店利润分析表格设计与解读
四、连锁药店竞争对手调查表格设计与解读
五、连锁药店进销存管理表格设计与解读
六、连锁药店企业开发及审批报表设计与解读
七、连锁药店产品上架后如何进行晒单和纯销管理
八、如何指导门店开展案例收集及案例大赛
第五讲:持续动销必须学习和写作各种实战文案及团队训练策略
一、店员PK方案
二、门店PK方案
三、店长培训班
四、省区年度文案
五、连锁药店全年培训计划书
六、会员及患者教育上量
七、终端促销活动方案
八、样板市场及标杆团队训练策略
现场解答大家关注的几个大问题及现场提问和实战演练
本课程提纲由孟庆亮老师独家研发,版权已获知识产权保护,抄袭必究!
孟庆亮工作室(专注医药保健品全渠道品牌营销的咨询与培训,热线,也可以定制培训,有需求请提前沟通)
一、主要工业企业培训课程:近100场公开课及内训验证
1、连锁药店高效上柜与动销上量(1-2天)
2、百万诊所与单体药店高效开发与动销上量(1-2天)
3、系统招商规划执行与辅导上量 (2天)
4、OTC团队组建与系统训练(2天)
5、设计控销、做好动销、管理纯销、布局患销
企业团队内训:,可以结合产品策划与训练,以上课程根据企业需要可以融合2天课程。
二、主要连锁药店课程:
1、连锁药店品类营销突破之道,主要适合企业做中小连锁企业老板、管理者论坛,重庆中盟、东阿阿胶、山东中盟、修正、万通、九州通等多家企业已经合作1-N次不等。
2、如何做好连锁药店促销管理,主要适合中小企业连锁药店论坛与内训,万通、华新、广大大方、国大民生堂、白云山等工商企业。
3、让会员爱上你,超级导购实战训练营、如何留住和锁住顾客的心,已经和惠州百姓、广大金康、山东鲁抗大药房等几十家连锁药店进行合作过。
三、主要出版著作:
1、卖不动到畅销,区域市场及中国市场如何从卖不动到企业上市的记录与思考
2、拿好单开好会、业务员两大基本功的实战方法论及案例。
3、药店导购实战记录,来自于一线店员的导购记录与点评。
三本书亚马逊、当当、京东、新华书店及淘宝有买。
四、主要拍摄视频:
智慧365上:1《向农妇学销售》、2《开发陌生市场的顺瓜摸藤法》、3《好导购的三点销售技巧》、4《会议营销成功的六个给》、5《会议营销六步骤让客户情绪疯狂》、6《鲁润阿胶,聚焦实现疯狂增长》、7《让客户无法拒绝合作的123黄金法则》
五、孟庆亮老师工作经历:
9年钢铁、广告、快消品经历,19年医药保健品经历,主要单位,华菱钢铁、美国亨氏、天士力制药、正清集团、太阳石药业等多家企业从基层到高管
六、主要服务制药企业:
从北到南,葵花、修正、万通、吉春、三和制药、同仁堂之东兴堂、天奇蒙药、石药集团、天士力制药、以岭药业、华新药业、吉祥娃娃、太阳石药业、博诚制药、翔宇制药、鲁润阿胶、一笑堂阿胶、润华药业、江苏颐海、扬子江药业、济川药业、羚锐制药、辅仁药业、仲景宛西制药、信心药业、明善堂制药、步长制药、康惠制药、陕药集团天宁制药、红雨医药、康恩贝制药、莎普爱思、保灵孕宝、湖北东信制药、湖北香连制药、安徽华佗制药、湖南安邦制药、迪诺制药、正好制药、千金湘江、湖南九典、仁和制药、九江灸一堂、金日集团、片仔癀制药、广生堂制药、众生制药、逸舒制药、一品红制药、诺金制药、爱民药业、惠普生、珠海安生、红珊瑚制药、太安堂制药、广州香雪、广东亚洲、美丽康、永信制药、广东罗浮山、盘龙云海、贵州百灵、贵州远程、贵州健兴、源安堂、三金制药、康芝药业、葫芦娃制药、丽珠集团四川光大药业等企业培训、咨询或工作等,另外给几十个省级团队内训。目前还有更多工业企业合作中。
七、主要服务商业及连锁企业:
九州通、华润新龙、陕西派昂、陕西伟业、甘肃中瑞、湖南明瑞、广东大方、济群医药、京海医药、华人健康、重庆中盟、山东中盟、万和、广东金康、惠州百姓、鲁抗大药房、国大民生堂等几十家连锁药店培训,给修正、万通、华新等企业开展连锁药店高峰论坛培训。
八、主要医药操盘及咨询品牌:
好娃娃:帮助孩子健康成长,亚洲第一颗粒剂基地,第一个中国儿童中国驰名商标
康妇特:全面呵护女性健康,女性生殖健康著名品牌
太阳石:三个中国驰名商标获得者,美国上市,35亿卖给赛诺菲
广生堂:肝药系列化基地,从破产企业到上市公司
片仔癀:茵胆平肝胶囊福建市场6个月从28万到160万月销售实现
安邦制药:控销新贵,从3000万到底价5亿突破
明瑞医药:从贴牌到品牌集团化运作
华新制药:中国慢性病管理基地及品牌控销规划实施
鲁润阿胶:现代阿胶创导者,鲁润蒸阿胶营养好吃不上火,创细分市场第一品牌
一笑堂阿胶:从阿胶到三胶,在阿胶同质化情况下,打造龟鹿胶第一品牌突破
伸金丹:300年老风湿药重新激活,从广告模式到学术控销模式
真合益生菌:健康微生态、真合益生菌开展全渠道营销快速突破
亚洲制药:复方枸杞子颗粒,药食同源滋补品,一天两泡强身体!
安诺药业:护骨胶囊、强肌肉、壮筋骨、防治骨质疏松、预防骨质
九、主要社会荣誉:
中国十大杰出营销人,2010年中国十佳咨询师
有超过一万的OTC省总、销售人员参加过孟庆亮老师的培训,有几千零售业的管理者及店长店员接受过孟庆亮老师培训,几百家工业企业接受过孟庆亮老师的公开课、内训与咨询服务,还有通化市政府、辉南县政府组织的医药企业的学习。
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