盗窃什么最简单赚钱-戴森与徕芬赚钱的底层逻辑有何区别？

去年年底，我在澳洲花了500多澳币购买的戴森电吹风因电源线接触故障，无法使用。我随后将其送至新加坡的客户服务中心维修，本以为可以花几十新币解决的问题，结果却被告知需要花100多新币（约600人民币）才能修好，同时修理时间大约为两周。

当然，客服还特热情地建议我将旧款抵扣购买新款电吹风。果然是跨国大公司，营销方案非常“体贴周到”！

后来，我在新加坡的虾皮网上花100多新币买了一个徕芬电吹风，两天送到。使用后感觉效果与戴森几乎没啥差别。

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前天，我读到一篇文章：。

文章中，徕芬的创始人叶洪新说：“任何产品都值得重做10遍”“如果能有乔布斯一半的成绩，再给我活几年就够了”我当时就被当今中国企业家的这种追求极致主义的精神所感动。徕芬，作为戴森的平替，被无数人嗤之以鼻，被诟病盗窃抄袭戴森的设计。

徕芬通过极致的剖解、再创造以及极致供应链，把一个改变世界的产品以世人可以承担的价格普及到世界。

戴森值得尊重因为它发明了改变世界的产品，解决了如何快速吹干湿发且不影响柔顺效果的难题。

同时，我认为徕芬同样值得被尊重。

徕芬值得被尊重是因为其重新构造了产品，让更多以前负担不起的人能以可负担的价格享受平行产品，从而让戴森改变世界的效率更加规模化与扩大化。

两家公司都值得被尊重的同时也不耽误两家公司都同时赚钱。

这周开始，三读韩国人自青写的, 一本大概率让人被傲慢到飘飘然般的书名所误导的书。我自认为这是一个被极度低估的宝藏。如果把纳瓦尔比作新一代的查理芒格，那我认为称韩国人自青为新一代的罗伯特清崎一点也不为过。

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纳瓦尔对于获取巨额财富底层逻辑的解读是：“获得财富的一个途径，就是为社会提供其有需求但无从获得的东西，并实现规模化。”

自青则认为赚钱的根本原理非常简单，简单到大家会觉得虚无缥缈且不可信。即：

让对方舒服

让对方幸福

说的再具体点就是能够帮人解决别人根本无法解决或者要付出极大成本才能解决的问题。如果你能让人舒服与幸福的量级越大，你就会理所当然的更加富有。

再回过头来想想戴森和徕芬。虽然两家公司赚钱的思路不同，但是底层逻辑都是为社会提供有需求但无从获得的东西，同时也让非常多的人舒服与幸福。

所以，活该让人家戴森博士和叶总赚钱！

（全文完）

【超哥简介】

超哥，现常驻新加坡与澳洲。若干家跨国及五百强公司十九年经验的“退伍老兵”。百万年薪辞职以借助领英助力本土企业出海。

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