葡萄浏览器靠什么赚钱-老九的实盘周记2024/4/20

本文为九哥个人投资记录，文中的任何操作和看法均可能存在个人偏见和错误，文中提及的个股和基金，均有腰斩的风险。请坚持独立思考，为自己的钱负责。

重要事项

1：有关洋河的资讯：

（1）贵酒自洋河收入手中之后，一直在苦炼内功，扩产能，提高储酒能力，由于酱酒的生产周期制约，前期受制于产能约束无法大规模推广，随着产能建设及基酒储备能力逐步得到环节，目前市场化步伐加快。虽然以贵酒目前的体量不足以对洋河的业绩提供多少贡献，好在白酒是和时间做朋友的生意，只要公司的战略正确，时间终究会将其应有的其价值呈现出来。

3月31日，贵州贵酒在广西南宁举办“贵酒贵宴 绵柔体验”高端品鉴会，这也是贵州贵酒今年全国百场贵宴的首发之作。

未来，贵酒·贵宴将持续针对性邀请核心团购客户、圈层意见领袖等人群，人数严格控制在50以内，通过IP化精品活动面向高端白酒消费主力开展深度链接，力争圈层突破和市场拓展。

采用正宗坤沙古法工艺，顺应天时，端午制曲，重阳下沙。两次投粮，九蒸九煮，八翻八凉八堆八窖，30天为一窖，一窖一月一取酒，七次取酒完毕，分级入库陈酿。全程共计30道工序，165个环节，一年的生产周期，吸纳春夏秋冬天地之精华灵气。随后，陈酿三年以上，待其自然老熟以备勾调。至少需要五年才能出厂。

（可见贵酒采用的是茅台酒同样的酿造工艺，一个周期5年。理论上其酒质应该比茅台系列酒要好一些的。）

贵州贵酒的窖池选用的砂岩石为主的石窖，坚固耐用，有利于微生物菌群的发酵，酿造出的酱酒产量和质量相对稳定。

今年，贵酒投入酿酒车间有16个，窖池数量为860多口，每口以长四米，宽三米，深三米建造，可容纳35-40吨红缨子糯高粱。如今，窖池的产能均衡，可年产优质大曲坤沙酱香酒7000余吨。

目前贵酒三期建设工程正在进行当中，预计三期建成后可实现酿酒产能2万吨，储酒能力10万吨，为持续放大贵酒产能奠定了坚实基础。

（2）在洋河今天封坛大典上透露出的资讯：

十多年来，洋河不断强化产能布局，公司已拥有100万吨的储酒能力、约70万吨不同年份的原酒和23万吨的陶坛储存基酒。厚积薄发的绵柔老酒，全面迎来“开花结果”的好时机。

目前，梦之蓝·手工班共分为10、15、20三个等级，年份不同，品质各异，每一款都是匠心独运的稀世珍酿。其中，最新发布的梦之蓝手工班10，产品主体基酒贮存10年以上，辅以窖藏15年的不同风格的陈年调味酒。

业内人士表示，梦之蓝·手工班全品系在保持“限量生产、定量销售”的前提下，适应新战略的生产保障能力已明显改善。手工班10的发布，巩固梦之蓝·手工班在千元价位的市场优势，强化洋河高端价位的认知培育，未来有望成为最具规模化的千元高端品牌之一。

不同于如今市面上普遍以加权平均年份作为年份标识的“年份酒”，洋河梦之蓝·手工班系列给出的10、15、20三个数字，代表的是基酒年份。可以预见，梦之蓝·手工班的品质和价值将创造行业的新高度，洋河的千元以上高端品牌战略也将迈向更坚实的成长阶梯。

绵柔年份酒战略的基础，也是洋河实施这个战略的信心。来源于7万口窖池，以及前十年坚持封坛积累下的23万吨陶坛老酒储量，以及62.8万吨老酒储量。养精蓄锐十年，洋河要以一个简单的逻辑和方式来告诉消费者，以如此宏大规模的老酒储量，洋河要树立新的好酒品质标准。这一举措可能将为整个行业带来巨大的改变，消费者对于白酒品质和性价比的衡量标准，将会因此而改变。

盛初集团董事长王朝成高度赞同，表示洋河发起了真年份战略，梦之蓝手工班每一滴都是年份酒，美酒背后是洋河世界级的酿酒规模和储酒规模，期待梦之蓝手工班再创一个千亿洋河。

洋河这是用实打实的年份酒要打造其高端产品线，就像唐朝老师推测的洋河高端战略：水晶梦、梦6+，手工班10,15,20年份酒。这样洋河的产品战略清晰展现，得益于其前期高端基酒的储备，给手工班年份酒的发力提供了保障。

这无疑得益于一代目高瞻远瞩的扩产规划，给后人打下的坚实基础。而联想到上段时间闹得沸沸扬扬的股权事件，难免让人觉得，现在的管理层有吃人家饭还要砸人家锅的嫌疑。如果没有当初三三制股权带来的激励，哪里会有洋河上市后的超高速发展，以及如今享有的丰厚家底，使其可以为接下来的高端产品从容规划呢？

很多人对洋河的怀疑，不是洋河这几年经营，而是因为其股价的跌跌不休。

2：华致酒行发布2023年报：

4-19日晚间，华致酒行发布2023年财报实现营业总收入101.21亿元，同比增长16.22%，归母净利润2.35亿元，同比下滑35.78%;扣非后归母净利润1.79亿元，同比下滑46.86%。

综合来看，华致酒行去年净利润不及多数券商预期。Wind数据显示，自去年10月以来，有18家券商对公司2023年业绩作出预测，归母净利润预测均值为2.7亿元。其中，方正证券对公司2023年净利润预测值最低，仅为2.5亿元，但华致酒行实际仍未达到。

对于营收上涨，但净利润下滑，在今晚的业绩会上，华致酒行高管坦言，主要受毛利率下降等影响所致。

分季度来看，去年Q4华致酒行实现营收8.68亿元，同比增长52.11%，归母净利润434.9万元，同比下降65.96%。Q4单季度毛利率为9.64%，同比下降4.4个百分点。

分产品来看，去年华致酒行白酒、葡萄酒、进口烈性酒分别实现营收93.95亿元、4.87亿元和1.43亿元，同比增长20.02%、-19.86%和-4.42%。

其中，公司白酒毛利率为9.24%，同比下降3.73个百分点。

拆分量价来看，去年，华致酒行自酒产品实现销量8090.15千升，同比增长7.5%，吨价为1161.33元/升，同比增长1.65%，葡萄酒产品实现销量2094.67 千升，同比下降11.95%，吨价为232.33元/升，同比下降约9%。

我不持有华致酒行的股票，只是刚好看到该公司的2023年报大致数据，又因为其作为酒类销售环节的经销商，其经营数据或许可以一窥各大酒企靓丽财报后面的一些不为人知的“秘密”。

2023年整个白酒实现产品销售收入 7563 亿元，华致酒行年度完成过百亿的销售，足以证明在白酒经销商行列里也算是相当有实力的存在。而且一直以来华致酒行都是走“高端精品”路线，然而其毛利率2023年度只有不到10%，净利润率更是只有不到2%。

这或许间接地说明在过去的2023年，白酒销售渠道所面临的压力，一方面要完成厂家制定的销售任务，另一方面经济低迷导致的消费力减弱，不得不降价或提供更多营销策略，由此带来的是毛利率和净利润的不断下降。

另一方面也说明了，具有品牌优势，有竞争优势的知名白酒企业赚钱是多么“容易”，其高达80%~90%的毛利率无疑可以将上市的99.9%的企业比下去。

在好的行业，找到一两家好公司，以合伙做生意的思维去考虑问题，看懂公司的经营，不被一时调整或市场出价所干扰。我们是否能赚钱便取决于我们买的这个公司了。

恰巧最近看到春糖会上对华致酒行的老板——吴向东一个报道，也顺道记录一下：

刚刚落下帷幕的2024年成都春糖会上，“白酒教父”吴向东的一个大动作，引发了圈内热议——他将自己旗下的白酒企业金六福，与陕西太白、安徽临水、山东今缘春、湖南雁峰、广西湘山、吉林榆树钱、广东无比等酒类品牌进行整合，共同组成了金六福控股集团。

有业内人士认为，这可能是吴向东在整合旗下资产，准备打造下一张白酒王牌。

在此之前，吴向东已坐拥华致酒行、珍酒李渡两家白酒上市公司。

从1996年涉足酒业至今，吴向东已在白酒行业打拼了28年。

吴向东热爱跑步。他通常会在晚饭前慢跑1小时，比起一味追求速度和距离，他更享受慢跑的过程。坚持跑步需要强大的毅力和良好的耐力，做酒也是如此。

业界流传甚广的吴向东的一句话是，“大家说我是‘白酒教父’，其实主要是因为，我20多年来一直在这个行业里没落下。这些年来白酒行业经历了很多，中途我也面临过很多诱惑，比如房地产等，但我都没有动心，一直在做酒。”

这一点，也与他的“老师”傅军的创业路径大为迥异。

傅军于1990年辞官下海，创立新华联。在20年前，傅军就曾跻身福布斯富豪榜。曾有熟悉傅军的人评价，“他是什么有钱赚就做什么，如白酒、葡萄酒、陶瓷、国际贸易、房地产、石油和金融投资等。”2019年底，新华联控股被曝陷债务困境。

3: 我们的江总又出书了——《利势》：

分众传媒创始人江南春在近日出版的在《利势》一书中，系统梳理了沉淀30余年的经营实践。

正确的大都是难的，容易的大都是错的。

越是容易的事情，越是看起来像捷径的事情，本质上都是一种战略上偷懒的行为。抄近道、走得快的企业最终都是要补短板的。企业应该把资源和精力集中在那些难而正确的事情上，而不是四处捡一大堆芝麻。

忘掉短期潮流，把握长期趋势；不要依附流量，转而依附心智。

为什么大多数网红品牌都是昙花一现呢？核心原因是它们重潮流、轻趋势。有发展潜力的新品牌一定是吻合大趋势，能够穿越消费者偏爱周期的，而不是迎合当下的潮流化、风尚化。依托潮流建立起的新品类的生命周期非常短暂。

越是想走捷径，越容易绕远路。

企业最核心的战略是把握正确的方向、做正确的事情。只想赚快钱的公司，通常来得快去得也快，试图走捷径、抄近道，最后往往都绕了远路。真正的长期主义者从不屑于取巧走捷径，只会稳扎稳打地布大局。

企业的价值，往往不是看它眼下能赚多少钱，而是看它未来能够稳定、持续、低风险地赚多少钱，所以衡量企业价值的指标就是它的核心竞争力。

核心竞争力决定了企业稳定、持续、低风险盈利的能力，为长期盈利提供了确定性。

4：关于贵州酱酒的一则报道：

3月27日，贵州省工信厅印发《关于加快发展先进制造业集群的指导意见》的通知。

通知提出：围绕建设全国重要白酒生产基地，充分发挥赤水河流域酱香型白酒原产地和主产区优势，按照酱香白酒“四区多点”保护区布局，壮大以优强企业领航的贵州白酒企业舰队，打造世界一流酱香型白酒产业集群，力争到2027年集群规模突破3000亿元。

从上述内容不难看出，即便不考虑目前仍在招商引资的项目，仅通过推动在建/新建项目顺利完工，贵州就能在生产端完成3000亿元的产值目标，同时这些产能如果向行业顺利释放，理论上也能够完成销售3000亿元的目标。

5：关于游戏收入的一个小数据体现腾讯的竞争力：

游戏日报拆分整理了34家游戏概念股财报的单游戏业务收入以及对比2022年的变化情况，该数据统计的范围包含游戏研发运营、IP或产品授权、游戏直播、游戏渠道平台等相关服务营收。具体榜单如下：

统计了一下，腾讯后面所有公司加起来合计1307亿，是腾讯的73%左右。

书院学习：

1：《投机的价值》

摘录留言中众位学霸的精彩留言：

如果真正对投机行为课以重税，那可能投资只会更难做，而且社会的风险投资、创新和创业都会大受打击。

道理很简单，一个去了不容易脱身的地方，人们自然而然地就会尽可能选择不去。如果投机被打击，市场流动性丧失，新老企业的股权融资就会变得艰难和昂贵，整体经济发展会被重挫，这就是投机的存在价值。

浩然斯坦：对资产来说，流动性是决定性因素之一。

如果没有流动性的话，无论多有价值的资产，都和面对敌人的时候，都如手枪卡壳，子弹射不出来差不多。

房产是一种重要的资产形式，但其流动性很差，房地产投资者在急需现金的时候常常很难很快脱手，即使脱手也很难达到合理的价格。

一级市场或者天使投资，也是一种流动性差的投资，在没有拿到下一轮融资之前，很难给出一个客观的估值。而且除非公司被兼并收购，或者上市，否则基本上很难退出。

二级市场的股票，同样算是资产，但其可以自由交易，交易活跃，对于普通投资者来说，流动性几乎是100%。但流动性不总是好事，流动性会增加波动性。

股票投资市场的群体思维方式，类似于凯恩斯所比喻的拉大车、抢座位甚至选美大赛等游戏。市场参与者试图推测“一般人认为的一般人观点”。于是，投资者运用选美大赛的思维去追逐“最好”的股票。

投资中最难是如何面对股价波动，再深究下去，就是对股价有没有估值锚。如果心中没有估值锚，对企业究竟值多少钱没有判断，是非常可怕的事情。提前计算好的估值和计划好买入步骤，就是投资上的锚。

有了这根锚，我们才有能力在股海中乘风破浪。

2：书院的留言是特别精彩的，不光有诸位学霸的精辟分析，也有插科打诨的笑料百出，实在欢乐的很：

读书及运动

1：本周跑步4次共计70公里，基本上跑一休一的节奏，只是每次跑的距离在15公里以上，天气虽然有点热，但是今年发现自己好像挺享受这种小长距离的节奏，身体也比较适应，心率控制的也不错。

2：读书：最近读书效率不错，连续读了好几本不错的书，有的做了笔记。《刚性泡沫》、《布鲁克林有棵树》、《强风吹拂》、《超越好奇》。

（1）《强风吹拂》这本书，如果是跑步爱好者，马拉松爱好者的话，看起来会比较有共鸣，讲的是日本关东地区具有悠久历史的一年一度的校际长跑接力比赛——箱根驿传，每个学校出10人跑10个区间，每个区间在20km左右的距离，关键是参赛者必须拥有5km17分钟，或者1万米35分钟的成绩才有资格参加。

住在竹青庄的10位房客是宽正大学不同年纪的学生，在大四学长清濑灰二的蛊惑下决定参加这一挑战自我的机会，此前这10位同学只有清濑灰二和阿走是有实力的选手，其余八位基本上长时间没有任何锻炼。这些被清濑灰二花言巧语骗到的人，一定没多久就会厌倦练习，所谓跑步，每天不间断地跑，不是那么简单的事，而箱根驿传也不是光靠气势就能出场的比赛。因此参赛的过程充满了挑战和质疑。

但是，就是凭着一股绝不服输的拼劲他们达标预赛，进入正赛，最终取得全部19至队伍的第10名，清濑灰二甚至拼到骨折而结束跑步生涯。

总之，是一部相当热血的小说，我是熬夜看完的。

（2）《超越好奇》是360老板周鸿祎的自传。

由于最近想了解AI的相关知识，系统就推荐了红衣大叔周鸿祎的社交账号。以前对周鸿祎印象并不好，主要因为在使用其产品无论是3721还是360安全卫士以及360浏览器，这几个产品都很流氓，不仅频繁弹窗干扰用户，卸载更是相当相当麻烦。

但是，看了其短视频账号的一些内容，发现这哥们挺朴实，不装，有点意思，随有了进一步了解他的想法，读这本书就水到渠成了。

全书分两个部分，第一部分讲的是从研究生开始到公司上市这一阶段的创业经历，其中对“3Q大战”有非常详细的记载，这里其实可以对照《腾讯传》里头马化腾的视角记录的“3Q大战”一起看，更有意思吧。

第二部分是记录周鸿祎从小的到大学期间的生活经历，这位红衣大叔从小就是学霸+调皮捣蛋，也就是不安分的主。学习对他来说从来不是难事，因此多余的精力总要找到发泄的出口，从初中之后便痴迷计算机，后被保送西安交大，奠定了其后来事业的基础。

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