一个眼镜店能做多少副业-千元眼镜成本仅为20块，高达100倍的利润被谁赚走了？

换句话说，在眼镜零售店看似暴利的背后，其实有将近一半的利润，最后都交给了房东。

正因如此，即便是身为中国眼镜上市第一股的“博士”，其门店也常年处于“开两家关一家”的窘境。

淘宝买眼镜，真香？

中国的近视患者差不多有6亿人，几乎占到了中国总人口的50%，中国青少年的近视率更是位居世界第一。

在购买眼镜的方式上，家长们依然会带孩子去线下眼镜店，但是年轻人早就对上网买眼镜颇具心得。

知乎网友总结了2折甚至1折买眼镜的必杀技：

1、去公立医院验度数，拿到度数、散光、瞳距等数据；

2、去线下眼镜店假装要买，试一试好不好看，找到适合的款式，拿到眼镜的品牌型号；

3、直接上天猫淘宝搜眼镜，找店铺，然后把数据交给客服。

如此一番操作下来，一款相当中意，线下眼镜店要卖2000元的眼镜，最后200-400元即可到手。大批网友惊呼“真香”。

然而，电商也有不可忽视的弊端。

大家买其它东西都称之为“买”，但是买眼镜却称之为“配”，原因无他，线下实体门店的验光、配镜、售后等一系列服务，是电商渠道难以满足的环节。

传统眼镜店房租高企，电商眼镜店难以满足更多服务，中国的眼镜行业，还有没有别的出路？

智叔曾经看到过一个案例，眼镜店到大学城做活动，价格比一般眼镜店便宜很多，相当于两三折优惠。

老板娘现场给学生们科普，眼镜店一般都开在闹市区人流量大的地方，店铺租金占据了很大一块成本。

那家眼镜店位于一栋略显偏僻的老式商务办公楼，款式多，服务好，价格低，生意相当红火。除了高校学生，周边带孩子去配眼镜的家长也不少。

很显然，对于眼镜这种“半标准品”来说，在电商渠道之外，其实还有相当大的探索和演变空间。

新品牌的“阳谋”：眼镜不只是眼镜

一个有意思的问题是，在眼镜行业，品牌方的毛利率高达90%，零售店的毛利率也在50%以上，反观提供产品本身的眼镜工厂，卖一副眼镜才赚几块钱，凭什么？

一个值得留意的背景是，作为全球制造工厂，中国承包了全球70%以上的眼镜制造工作。这些工厂集中在江苏丹阳、浙江瓯海以及深圳。

丹阳的眼镜镜片产量占全球一半、中国的3/4，提供的主要是从生产制造，到批发、零售的一条龙眼镜服务。

温州下面的瓯海，镜架产量相当可观，主要做的则是大牌代工，TF、香奈儿、巴黎世家的墨镜都来自这里。

深圳的眼镜行业如今也正在向温州转移。

值得一提的是，温州医科大学还是全国最早开创眼视光医学专业的高校，历年录取分数线比隔壁浙江大学还要高。

物以稀为贵，在一个竞争相当充分的市场，眼镜工厂的利润率自然高不上去。

有人将目光投向了品牌。目前中国叫得上名的眼镜品牌，除了博士，就是宝岛、大光明等一批开在高校周边的功能性眼镜店。

最近几年，一些新的眼镜品牌开始悄无声息的在各大商场盘踞，比如JINS、LOHO、木九十、AOJO和EGG等。

稍加留意你就会发现，如今商场里的眼镜店，已经变得几乎和帽子、化妆品店一样多。这些年轻品牌有一个共识：眼镜不只是矫正视力的实用工具，它更是一种时尚单品。

LOHO眼镜创始人黄心仲就曾提出，他们的的目标是“让地球人拥有四副LOHO眼镜”，分别对应约会、工作、运动等多种场景。

于商家而言，增加复购率，确实是创造营收的不错出路。但对于消费者来说，以后的钱包可能就更捂不住了。

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