梦幻西游手游副业多少级学-GL#03 对阿米巴经营与内部市场化的思考与应用

当我要引用这文章了，我才发现，每天日更的刘润，不过是，把同样的文章，每隔半年，反反复复的发。。。毕竟太忙了，这一点，真的佩服日更的达叔。

如果想详细了解“阿米巴经营”的，建议可以看看这本书：

这本书的开头，非常有意思，稻盛和夫，从一个——一无所有的小伙子，磕磕绊绊开始创业，结果，做了没多久，就被所有员工，联合起来要挟，要求加工资，否则就集体离职。做过小微企业的应该都知道，不用说集体离职了，哪怕是一下子走两三个人，对小微企业的打击都是毁灭性或者说是巨大的。

那么，他是怎么化解的？——买书看书去。或者等我写书评。

由于我给自己定了2021.8.8开始，每天日更的规矩，要是找不到选题了，我会专门开一期，写写这本书的书评、介绍。前辈牛人（稻盛和夫）的经历，是我们最宝贵的学习经验。——待以后讲。

今天不讲阿米巴经营，讲内部市场化；为什么说内部市场化更适合大陆市场？因为日本国内普遍采取终生雇佣制，这跟中国大陆市场这种残酷的达尔文主义、优胜劣汰、互相疯狂挖人、职场不断跳槽，有着极其大的不同。

中国市场比较类似日本国内这种雇佣制的——是体制内，而作为一名前体制内带编制的底层小哥，我可以非常负责任的告诉大家，你们的父辈（上一代），让你们考编，是对的。——是我年轻不懂事，把编制退了，还美其名曰“解甲归田”，其实没必要啊

哈哈哈哈哈。当然这是我活到三十多岁才想明白的事情，尤其是去年疫情期间，当你永远不知道，什么时候才能解封、开始经营门店的时候，你会发现：体制内是真的好，无忧无虑万万年啦。

因为对于绝大多数，天赋普普通通的人来说，体制内是你最好的出路。

如果你天赋异禀，体制内你也能做好，也能内部创新，也能升上去，也能有所作为，这些都不行？那你也能开辟副业，比如写书，大成如《三体》刘慈欣，比如《明朝那些事儿》当年明月、小成太多不举例；比如等等等等的合法合规的副业，自己去想。总之，这个时代，很难怀才不遇，除非你根本不是“才”。

而如果天赋平平、体制内太适合普通人了，因为既然是普通人，那么，体制内——可以保障其一生衣食无忧（吃饱穿暖那种级别的衣食无忧，别想太多，因为毕竟天赋平平），无论恶性通货膨胀到什么程度，只要印钞机一开，一定有饭吃、有地方给你住。舒适区太适合这个世界上的绝大部分人了，因此并不需要焦虑、痛苦、百爪挠心；舒适区里，只要吃吃喝喝，嘻嘻哈哈，快乐一生，这几乎是很多人的，——人生的终极幸福了。

可以这么说，如果是编制办管的，那么一般情况下，只要不触犯刑法，单位没办法开除你（反正是印钞机给你发钱），也没人有兴趣来开除你。

那么，这样回过来说，大家就可以理解了，日本国内，为什么经济会如此没有活力？因为终生雇佣制，给了一个铁饭碗，年轻的野心家们，活的暗无天日，要熬资历、熬年限、等待自己老去的那一天；四五十岁的老油子们，屁股占着好地方，无论是否德不配位，总之就是铁饭碗、舒服的很。

所以，这也就是为什么早就已经超过韩国经济总量的——江浙沪包邮区，理论上只要不发生战争，在不远的将来（五六年吧），经济总量就将超过日本；江浙沪凭借着不到3%的面积、和不到12%的人口创造出了全国20%GDP，是为什么？

这里插播一条广告：江浙沪，作为2021年的，全球前五大经济体，“人傻”、钱多，营商环境相对公平，尤其以浙江人最不排外、地域间歧视小、务实，浙江各县市的发展也相对平均，欢迎大家来浙江发展——愿意来【宁波余姚】就业的可以考虑我这里哦，微信：，二维码在文末。

宁波很棒喔，本次奥运会一度全球奖牌榜TOP-10，最终也在全球前20。

余姚波叔的波字，就是来自“海定则波宁”的波~~

回归正题，面对日本国内，这样的“人才”局面，稻盛和夫能够用424天，复活申请破产的日本航空公司，不但活了下来，还成了利润世界第一、准点率世界第一、服务水平世界第一——真的、绝对是，管理界的奇才，被封神也是应该——“经营之神”。

回过来讲，如果你看了前面、刘润的关于“内部市场化”文章，那么被刘润几乎要视为“毒药”的内部市场化（各种提醒大企业们要慎用，而且竟然举互联网企业的例子，一看就不懂互联网），我的观点是，

全错。以上全错。

我举个网易的例子，网易有一年，丁磊给了5000万预算，每个项目50万，一百个项目一起跑，“内部市场化”，跑出来的继续追投，也就是内部风投、种子轮的典范——最后呢？按照刘润的观点，可能就是——造成了极大的浪费？5000万对网易来说，算什么？算个屁。

最后跑出来什么？我所听说的，这5000万，跑出来的项目，有——《阴阳师》、《有道词典》、《网易云音乐》、《考拉海购》、《网易严选》，好了，别的不举例子了，假设就这五个跑出来了，或者就一个《阴阳师》好了，另外49个都浪费了，网易输了么？赢了。

再举个例子，《梦幻西游》，主策划是谁？徐宥箴，真名叫徐波，让一款失败的游戏起死回生——据说也是那个前几年被骂的狗血淋头的多娃理论践行者的——煮肘、宝宝老师。

徐波根据《大话西游》作了一定的应用创新，直接间接的、帮网易从股价不到一美金，拉到一百美金+，成就段永平投资神话、把丁磊送上中国首富的神坛；离开网易后，徐波创办多益网络，“研发”了《梦想世界》、《神武》——（梦幻西游玩家只要瞄一眼就知道，这基本就是梦幻西游的贴皮端游+手游）。

那么徐波身价多少？2020年持股多益网络99.49%，2018年年营收19.34亿，毛利率98%（你没有看错，毛利率98%），身家据说很早就200亿了。

这才是互联网行业——之所以需要内部市场化的真相，一个天才，哪怕只是个“应用型天才”，其可以创造一万个庸才的效益的总和（这里不讲创新，只讲收益）。

另外：别看不起徐波模仿自己主创的《梦幻西游》，整个中文互联网，基本就是模仿来、模仿去。

那么，假如远至2005-2006年，丁磊愿意让徐波在梦幻西游这个项目里，吃哪怕只是1%的股份呢？进行“内部市场化“，徐波会走么？真不一定。

所以，毒药还是良药，完全看药师，“内部市场化”是只是一味药而已，怎么用，完全看一把手、看“药师”的水平，烂药师手里，人参也能吃死人，好药师手里，砒霜也可以治病救人。

【内部市场化】，只是一个词，人是可以被词汇逆向塑造的，有了概念，才能有概念之外的应用延伸。就像一讲【大象】，绝大部分人的脑海里，就会出现动物界的大象，因为都学过，对吧——大脑是被驯化过的

那么如果我说“大内”、“大部”、“大市”、“大场”、“大化”呢，你能想到啥？肯定不是任何动物吧？

而内部市场化，只是一种手段，激活企业内部活力的手段，手段是否有效？不知道，看怎么玩。

具体结合我昨天、前天的两篇文章，在我们小门店里，进行“内部市场化”的应用话，可不可以是这样的内部市场化呢？

——1.设计师小袁借店长小孟的车去量尺寸，请奶茶之外（油费的变相补偿），还给她500海盗币表示感谢？

——2.销售小邓产品知识学得好，设计师小谢需要她协助谈单，单子谈下来了，感谢她1000海盗币？

——3.美女设计师小管，约会多，经常需要换班、请假，给1000海盗币悬赏，感谢一下帮她填补上班的同事？

——4.设计师小张比较懒，花1000海盗币，让设计师小袁替他出一套橱柜效果图？

——以及任何的、各种的，内部游戏海盗币的自行创举。

这能不能激发活力？（就算不能吧，总之有点好玩，反正95后喜欢）

这是不是“内部市场化”？

所以很多企业，无论大小，完全可以推行这种比较好玩的，内部代金券一样的货币，让同事之间，玩起来，HIGH起来，尤其适合95后对不对？

以上，只是一条小小的思路。各种创见，我希望在内部，同事之间发生，他们告诉我，今天发生了什么、明天发生了什么。我做一个见证者。

而为了激发余姚市欧派橱柜、余姚市法狮龙吊顶门店，对海盗币的热情，原定8.19第一次的海盗币——金蛋拍卖，我将在8.13（本周五），加塞一次，提前激发大家的热情，搞懂玩法。

最后吹个牛，我今天，对余姚市欧派衣柜的组织架构，进行了一定的调整、内部创新，相信这次调整后，余姚市欧派衣柜，将继续延续2020年的辉煌

——（欧派家居，集成家居线——中国区B3级市场增长率季军、欧派衣柜2020年全国十佳店长，欧派衣柜浙东大区B3级绝对值冠军）

这次组织架构调整，将再一次奠定余姚市定制衣柜老大的地位，与其他品牌拉开越来越大的差距。

至于架构是怎么样的？因涉及到商业机密和巨大的商业利益，不便公开透露。

在不远的将来，我会写一套《家居建材行业——所向披靡指南》，暂时想的定价是9999，附送咨询1-2次，送999的波叔知识星球一个，在这套指南里面，波叔会透漏给大家，各种建材门店的结构、兴衰。从业的、如何起手、创业的、如何选址，哪怕你只是一个穷的叮当响的小瘪三，这套指南只要反复看，也可以超越行业内90%的人。

当然具体怎么定价，还是会跟我的两位投资人——星哥、达叔商量。

这套指南，对家居建材行业内的人的财富受益，至少是两百万起的。

而对行业外的人的受益，也至少是二十万级别起的。

（本故事纯属虚构，心存怀疑的，把一切数据都看成海盗币就可以。）

——OVER——

PS:今天写太多了，4200字了，对许多人来说，恐怕读不到这个位置。

1500字左右是最合适的。适合绝大部分人。

关注余姚波叔，让我们一起快快变富。

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