凭偶像团体成员身份出道，因搞怪综艺被观众熟识，从专辑Show Time开始，到爆红获封“亚洲舞王”，“小猪”罗志祥一步一个脚印地成为首个登上台北小巨蛋开唱的流行歌手……如今他带着自己主理的品牌Got No Fears，再次向我们介绍自己的新身份。
十五岁，当我们上学读书的年纪，罗志祥就模仿郭富城参加了选秀，最终以“四大天王”成员的身份正式踏入娱乐圈，他们甚至一度爆红至小虎队的地步。
可没过几年，组合便因专辑销量急剧下降宣告解散，“小猪”不得已转型去做了主持。“过去总觉得偶像要帅帅的，可真的等到单纯追求生存的时候，我无可奈何地走上了谐星的道路。”
男扮女装的丑化，脑袋砸中鸡蛋的整蛊……豁得出去的路数，让罗志祥在竞争惨烈的综艺舞台上得以留存。电影《美人鱼》里的八爪鱼，综艺《极限挑战》中的“朱碧石”，均展示了他天赋异禀的搞怪才能。
被迫成为一个流窜于综艺节目的搞笑谐星，也让他逐渐失去了服饰品牌的赞助。有店员拿“老板说我们的品牌形象不适合谐星穿”的话语来搪塞。“听到那句话我被气到了，其实也能理解，当时觉得自己可能不够优秀。”
或许人生的有趣，正在于每次别无选择后，留给你一条足够透进那束光的缝隙。由罗志祥主持的节目，纷纷斩获收视冠军，竟推促着他成了炽手可热的综艺咖。
伴随着日益高涨的名声，罗志祥的歌唱事业风生水起。首张个人大碟Show Time正式发行后，就高歌猛进地囊括TVB金曲奖的最佳音乐录影带和十大金曲奖。接下去的几年，他更是全线开花，影视作品抢占电台热播，直接让“小猪”在亚洲范围内的知名度跃升至顶峰，而2006年打造的全新专辑《精舞门》，一段专为MV编排的椅子齐舞，获媒体封有“亚洲舞王”的称号。
彼时，愈加多的艺人纷纷加入开拓副业的浪潮，如日中天的人气，加之对街头文化的热爱，罗志祥有了想要做品牌的想法。然而，外界似乎对明星涉水潮流的举措并不买账。“网络上，曾有人抨击我的衣服设计欠缺。但我反问，如果设计前卫，你真的敢穿上街吗？”
那会儿正值日系潮牌窜进国内的风靡阶段，想要以一个国潮品牌的身份，敲开市场的大门谈何容易，哪怕它有明星光环的加持，招来粉丝的追捧，但绝大多数的消费者，依然会发出“不就是艺人玩潮牌嘛”的嗤之以鼻。“直到如今，大家才越来越关注原创国潮，不同的时代催化出不同的东西。人们的观念在发生了改变，并愿意花钱支持。”
就个人而言，罗志祥的风格于过去二十年里，也在不断地提炼和进化，这才使他萌生了二次创业的念头——品牌Got No Fears。“它倾向于被搭建成一个平台，和大家分享创作、传递精神，犹如输送文化的纽带那样。”
自打成立以来，罗志祥一直强调巩固品牌的精神内核，尝试间歇性地探索出自己真正想要前行的方向。“起初仅是按照个人喜好把产品设计出来，但之后希望能明确它的风格，不见得我在出席任何活动时，全身套着Got No Fears，可以选择与其他品牌混搭，但彼此的元素能碰撞出新火花。”
在这短短四个月里，“小猪”经历了太多以前没敢尝试的事儿，并接连秀出一系列的大动作：跨界和街头艺术家，还与不同领域的设计师及品牌合作。
「ICE JELLY」
除了释出G-SHOCK限量手表，联手波普艺术家Ron 发行公仔，找来法国涂鸦艺术家André 创作T恤以外，近期又和主打立体美学的BANU推出限量1000双的 。Dazed借此机会，与“小猪”罗志祥聊聊他策划的新项目。
D：一直以来，你对 都非常着迷，能否说说你和它的邂逅？
L：这应该划分为两个阶段。没做艺人前，因为我跳街舞，所以接触的，都是以美国那边的Hip-Hop风格为主，穿着宽大版型的衣服。当时无法借助网络平台获取更多的潮流资讯，只能通过购买杂志，或者真的跑到当地体验，跟朋友分享。
后来我接触了日本潮流，深受其影响，才慢慢开始了解里原宿的文化产物，才开始知道、 (N)ine、 JAPAN等等品牌的存在。
D：如何定义你二次创业的个人品牌Got No Fears？是否有参与创意方面的工作？
L：Got No Fears是完全属于罗志祥的东西，包括设计、管理、店铺，所有细节都有我参与其中。它代表着个人偏好的穿着风格，不受场合约束，哪怕在舞台表演，亦或私底下出街。品牌想要向大家传递无所畏惧的精神，更希望每个人都能随心所欲地拥有它。
包括设计、管理、店铺，所有细节都有我参与！其实在创意部分，我不是科班出身，没有像设计师那么专业，这跟音乐创作很相似，我能写谱但不会编曲，就把一个Demo请专业人士帮忙转换，所以往往画出基本框架，然后交给设计师替我呈现概念。
D：由艺人担当门脸的品牌，势必引来群粉丝们的支持。怎么平衡“粉丝效应”和“品牌文化”？
L：每个品牌都有它的忠实拥趸，不见得需要关联明星去吸引客户群。“艺人品牌”会让外界误以为是粉丝追星，追随偶像购买产品。这和如今的那些带货王机场上身，穿红某个款式，大家跟风买同款一样。但也有些人是通过社交媒体、资讯平台了解流行文化的，看到他们认为有趣的穿搭，才花钱购买。
D：那Got No Fears面对的客户群是怎样的？
L：我发现，会有两种不一样的消费族群。一类是非常熟悉品牌背后的故事，知道创立年份，为何取这个名字，传递的精神是什么，乃至面料、裁剪；还有另一类人，是纯粹觉得好看才购买。
我介于两者之间，会花时间研究，更会根据自己的喜好购买想要穿的。我相信读者里，这两种人群一定都存在。
D：回头再看，你这些年来对潮流文化的理解，如何在新品牌中体现？
L：就个人而言，过去的二十年里我也在不断地进化。尤其是最近四个月，我一直强调Got No Fears的精神和文化，摸索真正想要做的方向。
起初仅仅是按照自己喜好，把产品设计出来，但之后希望能明确它的风格，不见得是我出席任何活动全身穿着Got No Fears，也可以选择其他品牌混搭，但这些元素放到一起，能碰撞出新感觉。
D：你的品牌和不少艺术家有过联名，包括André 、Ron 等等，选择跨界对象的标准是什么？
L：其实很多都是从唱片的制作开始的，比方说André ，他曾帮我设计过专辑封面。然后Ron ，我很早就开始收藏他的作品，一直在找寻其他渠道认识他，发现彼此的对话交流是很开心的。
Got No Fears不会为了制造联名而联名，需要有背后的故事来叙说。我是这些艺术家、设计师的真正粉丝，会让对方知道我有多了解和支持他们，那时候才能进一步地交流。没有故事的联名，只是短暂的火花，缺乏应有的温度，否则是在欺骗消费者。
D：近期，Got No Fears和BANU推出了联名鞋款。BANU的哪些特质吸引了你？
L：一直以来的终极梦想，是拥有一双属于自己的球鞋，因为我是。机缘巧合下让我撞见了BANU的鞋子，有种“我的天呐”的赞叹。当时的概念尚未成型，我感觉Got No Fears的加入，能把它变得与众不同！
BANU正在尝试创新，研究先锋的科技，三年后流行的东西，可能是他们当下在制作的。虽然我们没法让绝大多数人接受超前的元素，但任何流行的文化，都需要一个过程，让它慢慢发酵。这样的联名非常符合我的个性。
再者你会发现，这款球鞋去除了车缝线。而在中国台湾地区，收藏的最大难题是潮湿，容易让鞋子氧化，所以它根本没有氧化的可能性。和BANU的碰撞是开始，也是未来。
D：越来越多的设计，尝试同科技结合，创造出带有机能性、未来感的产品。3D打印技术在这次联名中如何展现？
L：刚开始，我跟BANU的创意总监、设计师团队互相“拉扯”，延伸出各种天马行空的概念，打破了传统和未来的边界。他们的技术甚至能让球鞋播放音乐，但问题就在于这个功能是否能被普及。
我希望能慢慢让大家了解未来的技术。此次3D打印设计了假鞋带扣的小细节，远观仿佛真的一样，那是非常讨巧的卖点和噱头。
D：过于前卫，会让受众群变窄，甚至有的消费群体无法理解，怎么在设计中平衡“现在”与“未来”的关系？
L：每件产品都会得到正、反两面的评价。但我觉得同BANU联名的 ，最大卖点是增高。你不需要加什么鞋垫，就可以增高4.5公分。
在任何场合，这双球鞋都是百搭的，甚至综艺节目玩游戏，我都穿着。站在消费者的角度来看，它耐看、轻便、吸睛、不磨脚。BANU的创意总监会跟我分享特别专业知识，可我的想法就非常简单，它无需维持鞋内恒温，冬天去到东北零下的气候都能保暖。这种他们完全可以实现的机能，我觉得慢慢让大家了解，而不是一下子就摊牌。
D：限量球鞋，逐渐成为品牌们制造话题的方式。与BANU的这次联名，算是“饥饿营销”吗？
L：我觉得这该算“饥饿营销”。越稀有的东西，肯定越珍贵，因为每个人都渴望拥有限量的物品。此番联名是向外界传递一则讯息，Got No Fears准备涉及球鞋类目啦。拿到手是距离发行日接近两个月的时候，我没有去刻意做任何宣传。
我们只做了1000双，也是测试“水温”的方式。开卖前，我真的无比紧张，跟自己发行新专辑一样，担心卖不出去！就像你说的，可能没办法让市场迅速接受，结果上架后顷刻售罄，令我既惊讶又感动。
D：后续还会跟BANU有进一步的合作吗？
L：非常值得期待吧！因为我们经常会撞击出不一样的火花。某种意义上，“现在”和“未来”是对矛盾共存体，到底是注重现在，还是放眼未来？它创意拉锯战中的抗争点，也是我们摸索、讨论的，希望每一层工艺都能做到最好。
「ICE JELLY」
●开奖日期:20.01.04
●奖品数量:1
获得方式：
1.在文末留言，畅所欲言。
2.转发本文到PYQ。
3.截图发回DAZED 微信后台。
我们将在1月4日抽出符合条件的1位，获得「ICE JELLY」 一双，贴心的“小猪”还将在鞋盒上为粉丝亲笔签名（可选择品牌有售的任一鞋码）
获奖名单将在DAZED 推送文末公布。
Dazed
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