Live
随着国内众多直播平台模仿对象的在今年5月份宣布关闭直播服务,国外直播平台“三足鼎立”的局面逐渐形成,分别是 Live、的以及谷歌移动直播服务。
目前国内的直播平台同质化严重,无论是秀场直播、移动直播还是游戏直播,大多依靠主播吸引流量,通过和主播分成礼物收入获取盈利。
但和国内不同,国外这三大直播平台并没有从经纪公司“流水线生产”的女主播们以及礼物打赏功能,而是凭借各自原有的庞大用户群体,不同的盈利模式得到了快速的发展。
:已为获得收益
社交媒体于2015年3月以1亿美元的价格收购了,随后作为一款独立的直播应用正式上线。
几乎和使用方法相同。用户通过自己的帐户登录,并可以将直播内容直接在上进行分享,和的用户都可以观看直播。和视频直播结束后,平台会自动生成一条回顾视频,并保留24小时。
直播过程中,观众可以选择留言或者送“爱心”的方式进行交流。也注重保护用户的隐私,播主在进行直播时可以选择来观看的观众范围。这款应用在2015年度获得了最佳iOS应用的称号。
对于用户来说,就是一种新的社交方式,从以前的文字、图片升级为视频。也希望借此能提高用户的活跃程度,间接为公司提升整体业绩。
除此之外,也已经开始和各类品牌厂商进行合作,通过收取营销和广告费用来盈利。
的首席运营官Adam Bain在公司今年一季度的电话会议上(这次电话会议也在上进行了直播)表示:“通过为厂商在上定制目标群体的宣传活动,已经为带来了收益。”
他还特地提到了两家在进行品牌推广的公司:百事旗下的多力多滋在美国超级碗比赛期间在进行直播,科尔士百货公司也通过在奥斯卡颁奖典礼期间进行直播,两家公司都为支付了高额的营销费用。
据悉,Adobe、美国大型商场、雀巢等大型品牌都在上通过直播进行品牌营销。
Live:直播前放段广告
Live
早在去年夏天,就开始尝试视频直播,推出了一款仅对名人开放的视频直播应用。
在今年1月份,正式将视频直播功能开放给了所有用户,推出了带有 Live直播功能的iOS应用。
随后在4月份的开发者大会上,扎克伯格向外界多次强调了直播的战略重要性,并对外公布了直播功能的应用开发接口API,借以让更多第三方影像拍摄公司以及无人机拍摄的视频能够接入到平台。
和不同, Live不是独立的应用,只能在应用中作为一个信息流呈现。
在直播期间,只有关注用户和自己的好友可以进行观看,观众也可以进行弹幕评论、点赞,视频结束后也会生成一条回顾视频留在播主的个人主页。
除了个人用户外,众多的新闻媒体开始通过 Live进行新闻事件的直播,BBC以及等知名媒体名列其中。
此前并没有想好要通过何种方式来让Live变现,类似,做直播也是希望能增加用户黏性。
用户在其主页上多停留一会儿,就能为带来更多的广告效益。有证据显示,用户开始对社交网络上的内容兴趣减弱,而形式新鲜的直播内容有助于挽留用户。从上个季度强劲的广告收入多少可以说明一些问题。
不过,就在最近,给直播功能找到了更直接的盈利方式——直播前插入一段视频广告,最长持续15秒。未来这种效益更高、定制性更强的的视频广告有望让的广告营收继续提升。
直播:直播质量更高
Live
在社交方面屡败屡战的谷歌自然也要在直播上有一番动作。谷歌早在2011年便在上推出了直播功能 Live,在6月份又宣布将直播功能加入到手机应用上,自此用户在的应用上就可一键开启直播。
此前,还曾单独发布了一款手机应用 ,用户也可在该应用上进行直播。
作为全球最大的视频网站,的主要营收来源就是广告收入,在直播上目前也还没有其他新的玩法。不过和前两者都不太一样,由于本身就已经聚集了一群好的原创视频创造者,因此在这个平台上的直播内容质量也会更精良,吸引的粉丝会更多。
对于好的直播视频提供者,也开通了观众打赏、按次付费等功能,并会与其进行广告收入分成。
可以看出,国外直播行业的目前发展主要依靠互联网巨头,如、等,在直播上的失败也和遭到和的封杀有直接的关系。
与国内直播平台浓浓的“商业性”不同,国外直播平台更看重其社交属性和直播质量。对于已经是一片红海的国内直播平台来说,这两点值得我们借鉴。
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