乐视怎么赚钱-冠名国安的乐视怎样赚体育迷的钱？

被称为“专业发布会公司”的乐视又有新动作了。这一次乐视宣布拿出1个亿正式冠名北京国安足球队，从此，球队名称变更为“北京国安乐视队”。还有传言称冠名之外，乐视还已经跟国安队敲定购买股权的事，最终交易完成只是流程问题。但是在北京人心中有特殊地位的国安可是迄今为止唯一一只从未改变过东家的职业球队。并且按照分析人士的观点，乐视很难直接从球队这里获得利润。那么，乐视为何要扔出这1个亿呢？这要从乐视在体育圈的赚钱策略说起。

2014年3月22日，乐视体育正式从乐视网体育频道拆分出来独立运营。在这之前，乐视体育CEO雷振剑就已经想好了大概的商业布局，他把业务分为赛事运营、内容平台、智能化硬件和增值服务四大块。并且，还招揽来了央视名嘴刘建宏、董路黄健翔等人为内容端出力，还从新浪、搜狐的体育频道挖来从业经验丰富的高管。

有了想法，有了人，之后就是找钱。2015年5月，乐视体育的首轮融资达到了8亿元，让业内颇为关注的是其背后的投资团队：有万达、云锋基金、东方汇富、普思投资等9家投资机构。提醒一下，普斯投资就是王健林给王思聪的练手的那个投资公司，云峰基金则是马云的。据说，王思聪听说万达有投资乐视体育的意向后，主动找的雷振剑。两人约在万达索菲特酒店6楼的餐厅，王思聪的聊天也很直接：“我想投，让不让投？”一顿饭过后，乐视体育就接过了王公子的1亿元。3个月后，乐视再次融资5亿美元，这次雷振剑依然获得了马云的支持。而这笔钱则被用来为收购交易注资，并进军体育设备销售等业务领域。成立一年多之后，乐视体育已经成为估值30亿美元的“业内老大”。

关键的部分来了。车马粮草都备好了之后，乐视体育的商战打的如何？也就是说，它都拿出哪些赚钱的招数了？先看赛事运营，“拥有17类运动项目、121项顶级比赛版权，实现平均每年4000场的赛事直播”雷振剑在2016年的乐视体育营销推介会上给出了这些数字。乐视体育是目前国内唯一拿下欧洲五大联赛和欧洲冠军联赛转播权的中国公司。虽然有过跟腾讯抢NBA转播权失败的“滑铁卢”，但乐视体育已经调整策略，把重点转到F1这类受关注较小的蓝海赛事市场。

内容方面，乐视有刘建宏的《超级比赛日》等，并且在2016年还会有一系列围绕这奥运展开的栏目，比如最近推出的刘建宏黄健翔高晓松三人的《新三味聊斋》。硬件方面，乐视体育背靠一直在打构建生态平台牌的乐视公司，有手机电视等终端出口，可以把内容直接呈现给关注。而且，还推出了自己的智能自行车，兼具运动、音乐、通信等功能。目前增值服务这一块，乐视的动作还不太大，简单来说，雷振剑的规划是乐视体育商场+体育旅游+在线足球彩票。

说完好听的。我们再来理性分析一下，乐视体育要想在行业老大的一路狂飙下去还要克服哪些困难？首先就是版权。虽然有30亿美元的估值，但是目前一方面能够聚拢大量体育观众的核心赛事版权价格高昂，同时BAT巨头都在抢滩体育圈，乐视方面在财力方面并不占优势。另一方面，版权的购买具有周期性，这次买完，下次又要涨价。在内容制作上，乐视自己的内容制作高管也承认：乐视体育现在需要学习的不仅是网络转播和直播的技术，还需要吸收过去几十年里传统电视台转播赛事以及制作高度专业化、分工化的媒体产品的know–how。

从收入的角度来看，乐视体育买下了一批的赛事不假。但就像冠名国安不一定能直接带来收益一样，面对并不习惯为赛事付费的国内观众，乐视的前期付出何时能变成收入还需要更多的观察。就算在硬件方面，乐视手机跟乐视TV虽然发布会搞的非常隆重，但真正的销量如何，市场还在观望中。

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