宝健怎么赚钱 宝健怎么赚钱-新时代最新的奖金制度“醉”诱人的核心优势！

企业家感悟：原来直销真的很可怕

！

   一位直销领导人在一次企业家论坛上和另一位企业家的对话发人深思。
   企业家问直销领导人：听说你很成功，那你每年的利润是多少？ 
   直销领导人：不便谈这个。 
   企业家又问：那怎么能证明你很成功？ 
   直销领导人：我可以把手机关机，去国外度假一年，收入一分不减，你可以吗?   
   
   企业家愣了一下：摇头，这怎么可以?  
   直销领导人：你企业有多少人？ 
   企业家自豪的回答：1万人！
   直销领导人：如果1年不给他们发工资会怎样？ 
   企业家蒙了：那不完蛋了，那你呢？   
   直销领导人：我一毛钱也不需要发，每个人不仅积极工作，而且很感恩！ 
   企业家晕，竖起大拇指：牛！ ———这就是直销，很多人抵触的行业！！!

真的很庆幸我们有新时代这个伟大的盛世平台。

也很庆幸我们还年轻！

中国梦，强国梦、国珍梦、我的梦一定可以在新时代实现。不会错，这是一个志在必得的机会，成功就在我们脚下，朋友们，让我们一起动起来，健康产业8万亿市场空间，我们新时代人赢定了！

关于我们的背景：新时代公司是一家拥有“军、政、党、航天背景的伟大的企业，新时代独一无二，世界上唯一一家中央企业从事直销的企业。

累积消费满660元即可成为新时代一级代理经销商和世代vip优惠权。

累积消费满110元免费送优惠卡一张，累积消费满660-60000元可享受10-28%（9-7.2折）优惠，累积满6万以后终身享受28%优惠既7.2折。

这个生意采用的是什么样的经营方式呢？

我们又是如何赚到钱的呢？

这个生意的经营模式是已被中国保健品行业评为营销模式创新奖的“国珍专营”模式，

主要分为两大市场计划：

一是直销员市场计划，

二是国珍专营市场计划。

一、销售员利益分配

金额零售利润

0——660办理优惠顾客卡

661-%

2201-1万13%

10001-3万17%

30001-6万22%

6万以上28%

二、国珍专营市场计划

如果你想在这个生意里赚取更多的利润，你可以象麦当劳一样，通过不断的开分店来复制这个生意，你将获得以下几种利润：

1、零售利润：10%—28%

2、品牌推广：15%—20%

6、店铺管理补益金：2.75—5.5%

以上各项营业额及利润回报，公司每月通过电脑系统结算一次，你的收入会通过银行直接打入你的个人帐号。

这个生意不同于其它生意的特点是：

一、这是个投资少，无风险的生意，人人都可以做。

您只需要任何时间累计购买国珍任意产品660元后，就可以取得“国珍”这个世界知名品牌的全国代理权。而其它生意要想取得经营权一般投资是非常大的，风险当然也非常高。

二、这是一个发展空间无限大的生意，这个生意遵循倍增原理

如果有两种支付工资的方法：A、每月工作30天，到30号支付你1万元的工资。B、按第一天支付1分钱，第二天支付2分钱，第三天支付4分钱，第四天支付8分钱，依此类推到30号一次性的结算工资，请问你选择哪种？

若你选择第一种方法，你将损失巨大，因为1分钱倍增30次后就变成536万元，如果那个月有31号就成了1072万元。所以通过这种营销方法首先可以倍增你的效益。

如果你是某公司的总经理助理，现在已是晚上八点了，总经理让你打电话通知公司全体600名员工明天早上八点开会，平均每通知一个人需要花三分钟的时间，那么你总共要花1800分钟，也就是30个小时才能通知到所有人，显然不能完成工作任务。如果你只通知5个人，然后让这5个人帮你转通知5个人，并让那几个人再转通知，那么排除其它因素，在15分钟内你就可以通知到所有员工。这种方法还可以倍增你的时间。

今天你身在北京，但只要你的合作伙伴在哪里，在新疆、海南、台湾或美国……，你的生意就可以做到哪里。所以这个方法还可以倍增你的空间。

三、这是一个自主的生意我们不再被别人雇佣，工作时间非常有弹性、可专职，可兼职，我们只需要把生活中业余浪费的时间储蓄起来，专业操作建造出的管道就能产生管道巨大的能量。

四、这是一个复制的生意

21世纪最快速的成功方法是复制。在这个生意里有太多优秀的人在前面已经总结了很多的方法和经验，只要你想要，只要你按系统复制就可以取得成功！世界上有许多著名的公司都是通过复制取得成功的。如前面说的麦当劳、肯德基、沃尔玛等等。复制是最简单的，也是最有生命力的。就象我们要走过一块布满地雷的雷区，最好的方法一定是踩着别人走过的脚印，因为别人走过的地方要么把地雷引爆了，要么这个地方根本没有地雷。我们的系统就是教会你如何去经营这个生意的，只要你相信系统、跟进系统、学习系统、复制系统你就一定可以取得成功。

讲到这里您肯定会想，我如何和这家公司合作？好，让我来与您交流四个问题：

第一、逐渐换一个产品品牌使用。

这不是为了我，而是为了您自己。您要和这家公司合作，您都不了解它的产品这个生意怎么做？如果您使用了产品不满意，请您马上通知我，我会告诉您一些正确的使用方法,如果我告诉了您正确的使用方法，您使用后还不满意，这个生意您就不要做了。如果您使用了这些产品感到很满意，您是不是可以把您使用后的体会去告诉别人？这样，您就开始学会做这个生意了。当然您使用的品种越来越多，您的生意就会做的越来越大，为了您学会做这个生意，您能不能逐渐地换一个品牌使用，可不可以？

第二、这个生意没有人天生会做，一定是要通过学习的。

您要做到逢会必到，并且要做笔记。您至少每个月要参加两次以上的培训会议并且每个月至少要看一本书，看两盘VCD碟，这些书和光碟是我们教育培训系统推荐给您的，为了您学会做这个生意，为了提高您的个人能力，为您自己加强一下学习，可不可以？

第三、我们需要有行动力的人，您能不能边学、边做、边教别人，并且争取每个月至少影响到一个人，可不可以？

第四、您已经答应了我上述的三件事，那最重要的就是第四件事，这个生意开始您做的非常快，没有什么了不起；做的慢，也没有什么可怕的。最重要的是在您启动的第一年，您千万不要停止去做前面所说的三件事。

让我们总结一下：一、从自用到分享。二、要学习，每个月至少参加两次培训，看两盘光碟，看一本书。三、边学、边做、边教别人，每月至少影响到一个人。以上三件事您能不能坚持去做一年？（回答：能）如果您能做到以上四件事，欢迎您走进新时代！

要想改变命运首先要有正确的选择，然后就是不断地去做、去行动。您是否选择与新时代合作，对我们来说不是很重要，但对您自己却非常重要，只有您自己才能做出这个决定。有句话说得好：“天宇虽大，不润无根之草，佛门虽广，不度无缘之人。”我认为虽然这个生意是世界上最好的个人创业事业机会，不一定人人都来做，但有一点我们真诚的欢迎您参加我们系统的培训和学习，我们将告诉您如何面对速度、多变、危机的21世纪，如何学习、改变、创业！祝有眼光且有智慧的朋友能够做出正确的选择，走向成功！早日加入到国珍连锁中。

新时代的制度设计除了以上几种收入外，还有以下几大特点：

1、优惠折让比例只升不降

产品越用越便宜，因此顾客更加愿意重复消费。

2、容易终生锁定终端客户

首先是因为新时代的会员顾客卡只要每年消费110元便是终生卡。此外，顾客一旦办了卡，消费产品终生累积，并且累积越多，相应所享受的折让比例越高。试想，假如你的一个顾客已经累计消费了一万元产品，这个月哪怕只消费了

110 元产品，就可以获得 25元的折让，此时，他愿不愿意在其它经营者那里再买产品，重新从 0

开始累积，一定不愿意。有的公司尽管很强调经营者的产品专业能力及服务顾客的能力，但依然很难真正长久地锁定客户，是因为它的制度所决定的，顾客从任何一个经营者手中拿到的产品都是统一的价格，除此之外享受不了任何的会理。而新时代就很好地解决了这个问题，让你的劳动可以累积，你开发的每一个顾客都能真正长久地属于你的资源。

3、顾客可以倍增

因为顾客会主动介绍顾客。为什么？我们来分析啊！假如我是一个新顾客，自己刚花了

2200 元办了一张卡，此时我只要介绍一个顾客也来办卡，由于顾客新办卡花 2200 元买的产品有部分是享受不到比例折让的，因此公司就奖励我 17% 的提成，就有

112.2 元钱。再比方说：如果我已经累积超过6万了，介绍一个顾客办卡便可享受其中的提成，有 184.8

元。经济学里有个原则叫利益驱动原则：任何人任何公司任何生意都无法挑战的一种商业模式，就是利益。这也符合人性的，只有与自己利益有关的事情，人们才全更加主动去做，因为它可以互惠互利。这样一来，顾客会不断地转介绍顾客，累积到六万是蛮轻松的一件事情，真正的达到消费市场的倍增。

4、经营者不用囤货

因为它是分阶段累积，无论你是一次性拿出6万块钱来买货，还是一年两年累积消费或者销售6万，所得到的收入是一样的。所以，经营者根本不必拿出大把钱囤货来盲目追求更高的比例折让。此外，不囤货还意味着市场上不会出现削价卖货。因为经营者家中没有存货，也就没有心要损失自己的利益在市场上削价打折卖货，可良性发展。

5、节省服务时间,不用送货

因为随着新时代国珍专营店的逐渐增多，顾客可以选择到就近的店购买产品，由于是累积制，顾客不愿再找其他人送货崮为从中买货无法享受优惠折让。

此外，新时代制度一个最大的亮点，是它设计得非常人性化，消费者可以得到倍增，市场也可以得到倍增，我们可以找经营者同时也在发展经营者，我们的市场包括

80% 的消费者和 20% 的经营者。这 80% 的消费者会让你的业绩稳定；而这 20%

的经营者为了获得更多的收入，会发展更多的顾客来拓展市场，从而成为你整个团队自动倍增的生命力。有一天，即使你不再做这个生意了，这 80%

的消费者会让你的业绩稳定，而这 20%

的经营者会让你的业绩继续稳定增长，从而你的收入会继续稳定增长。做新时代很简单，你只要找到一个优秀的合作伙伴即经营者就可以了。当然，一个人连一条腿都做不起，他其实就没有必要创业了。

假设，你在新时代中找到了一个很优秀的合作伙伴，他看懂了这个生意，会非常努力地去做。此时，假如你确实工作很忙，或者有其它生意要打理，你只需要找到8个顾客办卡。刚才我们已经分析了，新时代的累积制度会让这

个顾客越用产品越便宜，随着他们不断累积业绩，加上他们会很主动地不断转介绍顾客，一段时间后会很自然地累积到六万元（举例子）。而那个本身很强的合作伙伴本身就是很主动要这个生意的。他会把团队越做越大，业绩越做越多。他这个部门加上

8 个累计达到 6 万的顾客，一共有 9 个部门，达标。此时，你就可以获得 12 代的代数奖，当然，这种柜架你只能拿这一条大象腿的 12

代。我们来看看一个部门的 12 代可以拿多少钱？

假如，这个部门只推荐了

2 个活跃的部门动作新时代，我们以 2 的 n 次方来举例，也就是说，每一个经营者只推荐了 2

个活跃的经营者，基本基本其余部门全是顾客，这其实是一个非常保守、非常低的数字，因为有很多经营者包括我在内，一定是不止找到 2 个经营者的。我们暂且就拿 2

个数字举例，有两个部门做到了六万，你是什么？是二级网点！哪当月小组业绩，也就是除了这两个部门之外的其它小组业绩加上你的个人业绩，只要达到 4000

元。我们来看，1 变 2 ，2 变 4 ，4 变 8，到了第十二代已经变成 2048 ，这前面十二代共有 4095 们经营者，每个人保证小部门业绩 4000

元，4095 乘上 4000 ，共计 元，而此时仅仅就这一个部门每个月都会给你带来 10 —

30万的收入。你想，业绩累积不归零，小部门业绩最多只需 4000

元，同类型公司威力最小，一条大象腿就可以拿钱，这种制度是非常适合中国国情的。真正做到了弱者生存，强者发展。

K : 新时代公司制度与安利等公司制度的比较

一、1:1:1

1、不打折：即公司所有产品都不打折,从公司进货是多少钱,到专营店卖给消费者也是多少钱不加价销售也不打折销售。市场上出现个别打折销售的现象,是对一些最终消费者不告诉其制度直接给其打折销售,不知道的以为占了便宜,但知道后就不在你那购买产品了,否则是永远没有会员资格拿不到网络倍增的奖金.即这些打折销售的代理商是永远做不大的。所以看一个公司的制度是否打折,主要看其是高级别的代理商在打折销售还是部分低级别的代理商打折销售,能否对市场形成大的冲击。(而其他公司如安利公司的制度恰恰造成了高级别的代理商被迫对市场打折销售)

2、新时代公司的产品没有净额,除了民用冷榨亚麻籽油一款产品刚有净额,也是因为其净额价格太低,提高产品的零售价格.其他所有的保健营养品都是按实际产品价格来算销售额。(但其他公司比如安利就不一样,所有的产品都有净额,计算时先乘8折再乘上产品的零售利润,相当于把27%打个8.5折变成了23%)

这是我们奖金制度的第一个优势。

二

、累计不归零

很多人说新时代公司的制度累计不归零是养懒人的,但市场上任何一家公司都不会把您的销售业绩给您重复计算,上个月算了下个月再算一边.而是来计算您当月新创造的业绩,只是您享受的提成比例拿到的奖金收入不一样。

举例:卖2000元产品,享受3%的提成;4000元6%;6000元9%;您是归零我是累计,若第一个月都卖2000元都享受3%的提成;第二个月大家同时又卖2000元,您是归零的仍然享受3%的提成;我是累计的2000+2000变为4000元就享受6%的提成,就是说我当月只要卖2000元就可以享受6%的提成;第三个月大家又同时卖2000元,您还是拿3%的提成,而我4000+2000变为6000元享受9%的提成;这样您一个月差,就月月差,年年差,这一部分就差了很多钱,最后才明白卖了那麽多年没赚到钱才是制度造成的。

这是新时代公司制度第二个优势。

三、不囤货

代理商囤不囤货是制度逼出来的。

1、小经销商:比如说归零制,您卖4000元享受6%,但您恰恰卖了5000元,您肯定享受不了9%只能享受6%,但当月为了享受9%的提成,您就花钱买下1000元的产品放在下月销售;但还没等销售出去下月又的买3000元,再下月又的买6000元产品,这样您慢慢的就不自然的开始囤货了,这还是小经销商不足以冲击市场。

2、大经销商:真正囤货的是大经销商.比如说某人要上钻石,现在的净额是8万,要求有6个团队.假设这个人的网络架构还不错5个都达标了,只有一个团队完成了2万.若上了钻石可以享受分红奖,用钻石的头衔去旅游,用钻石的光环去讲课费用比别人高;基于以上三大利益肯定要买6万的净额产品就得7万多人民币,买一个月不合格要连续买6个月,这样下来是42万的高档化妆品和营养品,若您不及时销售出去就会过期,所以就尽快的送到打折店.这样打折店的货源就是那些高级别代理商的销售窗口。

新时代是累计制度,您本月没累计到下月累计还算,他不象那个8万当月不买就归零不算了,还得从头再来.所以我们的制度是慢慢累慢慢算,而当月需要多少了?您6万累计到以后就算整体一个部门.当月您只需完成2000元就可达标,2000元和10万的净额8万差了整整50倍,假设我在新时代拿出1份力来做,在安利就的拿出50份力来做.所以做安利的人辛苦就是他的制度本身造成的,他们为了上级别必须囤货.新时代的制度什么时间累计到了什么时间算,一年二年三年等都可以的.不需要为归零而囤货。

这是新时代公司制度的第三个优势。

四、易操作（弱者生存、强者发展）

容易操作一定要体现在弱者必须能够生存，强者才能够发展。比如说做一个太阳线累计级差制，他一定有一个分离，我们是6万安利是9万。分离以后小组业绩的多少将决定您做的难易程度，小组业绩越高您压力越大，新时代的小组业绩一级和五级网点才3000元，二、三、四级网点最高才5000元。而完美是12000元，宝健是6000元，无限级是8000元，如新是10000元，这些都还不是净额，而分离要求恰恰是高一点好，若分离要求低了分离的快，小组业绩又偏高这样造成压力变大更不好达成制度的要求，上级别就变慢。

新时代制度还有一个特点是：比如其他部门都达标了，您推荐了一个新人，这个新人是消费者，他带了一群老头老太太只吃产品每月3000、4000元，这样他想累计到6万需要一年多左右的时间，那这一年您就不需要再考虑您的小组业绩了。新人团队每月产生的业绩就够您每月的小组业绩了。

这是新时代公司奖金制度的第四个优势。

五、总体格局是单轨制

新时代公司制度相当于单轨制，现在人说双轨制好赚钱，但实际是难赚钱。

例如：新时代是累计6万9个部门，若有8个部门都完成累计6万，另一个部门总业绩累计到300万元,小组当月只需完成2000元即8*2000=1.6万元以上就能达标。但其他公司若象刚才所述成为大象腿（行业术语）就必须的平衡，1：2或2：4。若这边是300万，另一边不到150万一分钱也拿不到。而安利单一的大部门是不给钱的,从第二个部门开始才给钱,那总有一个部门是白做的.完美是截代,若在完美里做成这种架构,从您开始到第三代的业绩就截掉了.多少业绩都与您无关,所以在完美的高层和您是不合作的。

但在新时代不是这样的,您若有这样的一个大团队其他团队也都可以达标,而且纵向12代不影响您拿12代的业绩;公司做了一个新规定,若您这边到了300万,那边整体才20万,也不影响给您奖金10万.但若是安利的钻石做这样的网络生意,要求他下面的直A经营者非常多,经营者下边还要经营者,要完成9万的净额在团队种没有20-30个经营者是完成不了的.新时代不用,就一个团队是经营者剩下都是消费累计,照样能提升达成您的级别.而在网络生意中找十个消费者容易找一个经营者就太难了.但消费者可以成为经营者,消费者和经营者不分离,锁定了他的忠诚度,这些只有在新时代里能做到.因为新时代做到了把消费者和经营者的利益紧密的结合起来,这是在传统生意里没法做到的.这就是新时代制度解决了一个致关重要的问题,把中国千百万低收入的消费者通过累计变成经营者。

但在安利是做不到的,1600净额的消费者什么都没有,就是纯消费他和他的利益不挂钩没有忠诚度,任何力量都抗拒不了经济的力量,所以这样的制度是不太容易稳定团队稳定市场的。

这是新时代公司奖金制度的第五个优势。

六、总体拨出率高、领导奖金高

新时代公司制度总体拨出率高,领导奖高,是累积制度。

1、安利总拨出率是40%,安利的皇冠大使都承认新时代的总拨出率高是53.5%。

2、直销员零售部分安利是27%归零,新时代是28%不归零.就这一点就能区分开来,归零和累积收入就差多了很高的份额沉淀到公司。

3、领导奖金;做网络生意要的就是领导奖金,至于前段和后段都是可有可无的不是最重要的。

安利的制度:4%的领导奖,1%的明珠奖,2%的红宝石奖,3*0.25%的翡翠花红到FAA总体加到一起才约等于10%；

新时代的制度:15%品牌推广奖+3%绩优网点奖励基金+1%网点成长基金+1%星级奖励基金共20%；

比安利的领导人奖高出1倍还不算别的收入;网点部分若是店铺的销售额高了5.5%是相当大的一部分收入。

新时代公司和美商公司最大的区别就是新时代是国企,原有资产保值增值就可以了,但美商公司要的是利润不管高级别代理商做的多么大,为了获得更大的市场和利润增加操作的难度,就是让您赚不到钱.电视做广告老百姓都上店铺去买货了,原来不允许买货的现在也允许了,经营观念都变了所以说不比不知道比后吓一跳,不同的制度有不同的结果.选择的不同,结果就差的太多太多!

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