有人跟果哥说,卖水果终究是一门与时间赛跑的辛苦生意。
从果园到零售商的价值链可分为采摘、分选、包装、保鲜、储存、运输、批发、零售等多道程序,导致整个产业链冗长,涉及较多中间商环节。
我们都知道生鲜产品的经营过程中存在进、销、存的过程,三者相互协同且相互制约,都很重要,缺一不可。要想生意经营的好,必须处理好这三者的关系?下面就来重点谈谈如何做好生鲜产品经营中的进和存,只有做好了进存才能有效降低水果损耗?
进货需要考虑的因素
1. 采购果品的特性(货架期、损耗等)
2:单品水果的销售数量
3:单品水果的库存数量
4:气候因素:晴天、雨天的情况
5:时间周期:(周一到周四,周五到周日,节假日)
6:特定情况(开业、促销活动、新品)
采购果品的特性
(货架期、损耗等),不同水果品类的采收损耗管控标准。
一、瓜类:大西瓜、麒麟瓜、花瓜、黑美人西瓜、无籽瓜、网纹瓜、早春红玉、黄香瓜、特小风瓜、哈密瓜等。
1、质量辨别:成熟度、大小均匀、碰伤等
2、质量损耗:7%
3、重量损耗:1%
二、柑桔(橙)类:冰糖柑、蜜柚、脐橙、奉节脐橙、沙糖桔、夏橙、芦柑、广柑、丑柑、椪柑、寿柑、贡柑等。
1、质量辨别:成熟度、大小均匀、颜色、新鲜等
2、质量损耗:5%
3、重量损耗:1%
三、果梨类:水晶红富士、红富士、白富士、世界苹果、嘎啦果、黄元帅苹果、红星苹果、青色果、红蛇果、秦冠苹果、红玫瑰苹果、富士王、鸭梨、酥梨、香梨、丰水梨、金花梨、早酥梨、香梨、皇冠梨等
1、质量辨别:大小均匀、颜色、鲜度、成熟度、碰伤等
2、质量损耗:5%
3、重量损耗:1%
四、小果类:龙眼、荔枝、红毛丹、马蹄、人参果、板栗、石榴、芭乐、火龙果、小西红柿等
1、质量辨别:大小均与、颜色、成熟度、饱满度、碰伤等
2、质量损耗:3%
3、重量损耗:1%
五、桃和李类:油桃、寿桃、猕猴桃、胭脂李、红李、江安李等
1、质量辨别:大小均匀、颜色、成熟度、新鲜度等
2、质量损耗:5%
3、重量损耗:1%
六、芒果类:小芒果、台农芒果、象牙芒果、贵妃芒果、水仙芒果、吕宋芒果、芒果等
1、质量辨别:大小均匀、颜色、成熟度、新鲜度等
2、质量损耗:5%
3、重量损耗:1%
七、高档类:山竹、榴莲等
1、质量辨别:颜色、新鲜度、成熟度、大小均匀等
2、质量损耗:2-6%
3、重量损耗:1-5%
八、高易损耗商品:杏、樱桃、草莓、枇杷香蕉、葡萄
1、质量辨别:颜色、大小均匀、成熟度、新鲜度、碰伤、掉籽等
2、质量损耗:6%
3、重量损耗:1%
九、极低损耗商品:椰子等
果品的销售与库存数据
1:查看库存水果的明细并将盘点后的库存表记录
2:在查看前一天的水果的销售排名及销售数量
3:查看后一天的天气情况及时间周期及前一天的特殊单品预计数量
4:查看前一天的单品库存数量,在查看后一天早上库存的盘点数量就能得到单品的出库数量
订货货量=(销售数量-仓库数量+特殊数量预计)x变化系数
变化系数:雨天(0.8)晴天(1.5)双休及假日(2-3)
这里是适用于主推及销售排名前十的单品,常规单品的正常订货量。
如何判断库存状态
库存数量+来货数量>安全数量 充足
库存数量+来货数量<安全数量 紧张
库存数量+来货数量=0 缺货
商品销售周期已过或者品质较差下架
安全数量:每天出库数量的均值
新上单品水果的推荐流程
1:先看单品样品:大小、规格、品质、货源、采购的价格
2:试吃样品,根据市场行情及销售情况来判断可做还是不可做,制定销售方式、推广方式,对产品进行定位,制定销售的价格
3:新单品的拍照、测糖仪、销售方式、推广方式、价格、采购货量的安排、店面营销推广
每日报损的数据
每日报损是为了保证日结数据的准确性(比如毛利、库存等数据),这样更有利于日后的经营做数据分析。
上货、定价入库、整理货架、销售、每日的库存对账是开店的基本流程,只有做好数据分析,才可以知道运营的真实情况。
在最终端的零售,时间都是需要计算的。因为在这个时间段中的损耗,就决定了是否赚钱盈利。所以,如何控制损耗就是赚钱的关键。
把一些易损耗的水果收入冷库,尽量减少不必要的损耗。
素
①切记不要过厚陈列,要保证商品的通风透气。
②预包装销售,减少翻动,掐、捏等,缩短顾客的挑选时间
③善用假底陈列,减少实货量。
控制水果生鲜的损耗,需要从一点一滴做起,需要时间和经验的积累。只有对商品的进、存、销进行合理的控制,损耗才会减少,从而在提升水果店面销售的同时,也提升了产品毛利。在保证门店销售业绩的同时降低损耗也是有效提升毛利的最佳渠道。
这样,才能把每一季的新鲜水果,以最佳的口感呈现出来,让顾客愿意一次次选购,这就是门店零售的标准化
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