这是清音的第70篇原创
大家好,我是清音。
最近唱衰B站的声浪又响起来了,一个是虚拟UP主直播间退费,一个是B站又又又取消了创作激励,前几个月是百大UP主弃更······
然后耸人听闻的标题就扎堆出现,节奏就被带起来了~如B站疯狂自救系列、B站月活(MAU)拉胯系列、B站没有商业价值系列······
听那感觉就像是,B站就要倒闭了一样。
作为B站的重度拥护者、使用者、大会员拥有者;作为曾深深受惠于B站的操盘手;作为即便现在更新了6个小视频,粉丝不足百的(详情:),要为B站说句公道话。
B站才不是扶不起的阿斗。恕我直言,觉得B站没用的大多数是:自己不会推船怪河弯、睡不着觉怨枕头。
各大平台排座次
首先,我们排座次需要知道一点,我们要平台的月活/日活数据没用,除非你是投资人,需要听数据的故事。
我们作为一众需要依赖平台生存的“爬山虎”(姑且这么叫,懂得都懂),判断平台运营权重的依据应该是对于你、你这个品类、赛道的价值。
我从2020年开始和各大平台深入打交道,做了不少0-1项目(互联网+教育),靠平台们做出了千万级GMV,在我心里,还是有杆秤。
我给平台们排的座次是这样的:
由于参赛选手众多,这里仅列14位优秀选手。
其中B站稳坐第一把交椅的原因在于:
①其商业价值与战略价值遥遥领先:
首先从内容上,鄙视链是这样的:B站>知乎>抖音>小红书,其他平台暂时后退。
这是由B站的用户群体特性决定的,B站用户整体更年轻(精神+身体),更喜欢新鲜、有趣、更有创造力的内容;B站用户的好奇心、学习意愿、耐心更是遥遥领先,至于认知和钞能力更不拉胯。
某国产芯片公司B站截图
通过这张图,你看到了什么?标题是不是都看不明白?但,这个才是B站创作者的正确打开方式。这家公司把以小博大玩明白了。
这是家国产芯片公司,创业阶段,消费者没有认知,还处于跨越鸿沟的早期,极度需要创新者、早期采用者,也就是我常说的天使客户。
跨越鸿沟插图
获取天使客户的方式有很多,可以投流、打广告、也可以这样细水长流、源源不断。
依照我的经验,如果是早期、品牌势能不足,把钱花在天使客户身上比花在广告商身上要值得的多。此处参照我前前东家的刊例价,投个广告挂一天就大几万块,实际上能有啥?如果你不是一大堆钱花不出去,那这就不是属于你的牌桌。
2023年我操盘的某B站账号之一、助我顺利跑通0-1
所以,自己团队运营个账号,solo一批忠实粉丝,不管你是做测试、做调研、还是卖东西,主动权掌握在自己手里,这不比花钱买点击和虚假的曝光更值得?
雷军的小米为发烧而生也就20年多一点吧~怎么互联网精神就倒退的如此之快呢?
什么是互联网精神?我觉得雷军总结的真的很精辟,值得反复回味:
②其用户价值是一座值得深挖的宝藏。
未来属于谁?当然是年轻人。
B站是年轻人相当多的平台。由于各平台的数据报告水分都很大,所以不加最字。
平台跟微信/QQ还是有区别,毕竟一个是平台,有内容沉淀;一个是工具,顺手才用。所以,不用担心B站被年轻人抛弃。只要其内容属性和调性还在,那应该就不会。
更重要的是B站用户极具批判意识、都有一双百炼成钢的火眼金睛,十分擅长透过表面看本质。你想,如果你的品牌或产品能经受住这样的审视,出名还不是早晚的事?
来看这家机构是怎么挤入职业教育第三梯队的(年营收5亿以上)?
既不是上市品牌,也没有强悍的线下渠道,品牌力最初也很微小,中途半组装的团队。唯一能打的牌就是互联网了。
于是这家机构每年都把自己最优质的、最受好评的、最全面的课程放到B站,所有、全部、通通免费。大量的B友因此获益,白嫖后深深被折服,然后爽快付款,品牌声量从此打开。
要不这公司怎么敢夸口说,人手一套***教程呢?都是白送的啊~
能明白这群所谓的“白嫖党”的逻辑吗?让我买单,得先让我信服啊!只要信服,那就有能力的买单、没能力的分享传播。
这可不是他的原创,早先进入2梯队(年GMV10亿+)的黑马程序员也是这么玩的~这是玩互联网正确的姿势,不付费的我给他这么多,那为我付费的,我岂不给的更多?听懂掌声~
所以我几乎所有的项目都会在B站跑一遍模型,每一次我都深深感激B站以及B站用户。既学识渊博,见多识广、诲人不倦、认可就付费,简直是最佳的天使用户池(尤其你的目标用户是35岁以下群体)。
除了B站,你还能在哪个平台上看到如此高质量的“友好交流”?明明是抬杠、较真、怼人,但是就显得那么温良恭俭让。(当然,我运营水平也是一绝~~哈哈,我对此毫不谦虚)
2023我操盘的某项目0-1期间爆款评论区案例
这是我在2023年做的某项目0-1期间给团队打的样,这个案例可以代表当时项目里70%以上的B站流量。
2023我操盘的某项目0-1期间客户咨询案例
只是大部分短视,只想要赚个信息差、又不想多在内容上下功夫,只想搞点过度营销、标题党、封面骗子、混剪下垃圾视频、打打广告、投投流,就想收割一把、跑路。
那B站网友怎么会看不穿?
③社区平台贵在包容:
我有点不明白,B站的宽容,允许你带微信号、允许你多马甲、允许你这个那个,为什么还会被一些人带节奏说是商业化不佳?
难道学小红书这些,私信下就封你号,才觉得神清气爽吗?学抖音,略微带点营销就给你限流,才觉得这叫得劲儿?
互联网应该是开放的、进步的、是百花齐放的。
这个茧房不要太厚才好。
B站怎么玩?
所以,总结下来,是这几点:
1、中长视频:
B站学习氛围强于商业氛围,但这不等于做B站=没商业价值。B站的用户更爱学习,更有耐心,适合中长视频。一般都是先白嫖,然后再付费。这就是互联网精神。
为了赚钱搞什么都收费,看个打发时间的视频也要收费,真的够了啊。某节。
2、内容要新鲜、有趣、厚度足够,但不要无病呻吟:
用户整体更年轻,更喜欢新鲜有趣,更有创造力的内容,要既有趣,还要能学到新知识。对创作者来说,门槛高,不容易被复制,粉丝的粘性也更强。
只要有产品,还怕变不了现吗?产品质量过硬,还怕巷子深吗?
3、和粉丝真诚的做朋友,而不是老想着怎么骗着收割人家:
什么是朋友?
朋友就是:我给你点干货,你给我充电;我给你信息,你给我三连;我要卖东西了,你来试用;如果你有需要,来找我买。
所以,运营是需要你真的拿出点干货出来的,要言之有物,要真诚不藏私,而不是炒概念、玩噱头或者秀肌肉。
还是那句话,把所有人当傻子的人,才是真傻子。如果你不是想赚快钱后就跑路,那么B站真值得好好经营。被严格的用户筛选后还能活下来的,怎么不是金子呢?
干嘛非要来势汹汹、忽喇喇似大厦倾么?
不说了,我这段时间捋清楚了很多东西。该花时间准备去写脚本,搞公域、做视频了。
然后我产品介绍在文末,各位朋友如果有需要,请找我买~~
以上。
文末固定栏目:
大家好,我是清音,万中无一的操盘手。(更多请戳菜单栏)
操盘过亿级的互联网项目,0-1跑通过千万级GMV互联网+教育项目,擅长高客单私域。目前有咨询服务及培训产品,欢迎交流合作。
都说操盘手没法操盘自己,但我想试试。谁叫我下了一句这样的呢?
公众号记录了我创业期间的一部分尝试与故事,有我,有客户,有业务,感兴趣请关注。
我的产品:
详细情况尽在:
(一)清音的超级高客单咨询服务三大优势:
1、 聚焦:擅长高客单IP/产品的业务增长和管理;
2、 专业:自研且经千万级项目验证过的4S增长模型、SPIN内容营销模型以及销冠复制模型;
3、 全面:覆盖IP/项目的全生命周期,一站式全案服务。
如果您对咨询陪跑产品感兴趣,请咨询清音~
(二)第3期训练营介绍(预计4月开营):
往期介绍:
训练营适合人群:
泛教育行业企业主、及新个体创业者产品及核心独特价值不够、收入不稳定、难以规模化
泛知识付费行业个人IP缺乏创业经验及技能、方向不明、缺乏策略及系统思维
————————— END —————————
限 时 特 惠: 本站每日持续更新海量各大内部创业教程,一年会员只需298元,专属会员社群,免费资源无限下载,每周更新会员专属资源 点击查看详情
站 长 徽: 402999666
暂无评论内容