当谈到支付行业的2.0平台时,我们不禁要思考:为什么今年中小代理商也纷纷转型做2.0?就是因为去年那波大涨价,把代理商和商户都伤得体无完肤?
让我们分析一下不同类型的转型代理商。首先第一类是那些以1000元提货5台机器、通过循环返还来打造百万年薪的代理商。这些代理商通常依靠原有的老客户,通过循环激活拿货四五轮,实现了不错的基础分润。假设继续做传统模式,分润翻倍,至少可以拿到8个月左右的稳定期。但问题是,他们需要多久才能实现年薪百万呢?
第二类是提货50台或100台,靠招募小白代理商来爬升等级的代理商。这些代理商需要解释成本和培训成本,必须带着新代理商跑市场。经过一两年的努力,交易量达到了1000万-5000万,但利润并不高。直营比例高的代理商每个月能拿到2万元左右,而直营比例低的只有几千块。这样的情况下,还需要几年才能实现年薪百万呢?
第三类是提货1000台,专业做渠道的代理商,政策置顶V8-V9,利润达到万7-万8。他们开始找原有的代理商合作,但发现原有的代理商不感兴趣,政策也开始回档。有些代理商甚至找身边的同学、朋友去会场听课,忽悠他们投资10万元搞了500台机器,但几个月下来激活数量仅有个位数。这样的情况下,他们何时才能实现年薪百万呢?
虽然我们偶尔听到一些普通代理商逆袭成功的案例,但比例确实非常少。2.0平台总是喜欢放大自身优点和赚钱的案例,同时夸大竞争对手的弱点。普通代理商往往缺乏思考能力,只能跟着喊口号,一边做着百万年薪的梦。
那么,到底什么样的人适合做2.0,才能真正实现百万年薪呢?我认为那些身边有靠谱的、拥有强大资源支持的人,且擅长“讲梦想”、“拉人头”式的销售方式,才适合在这个体系里实现百万年薪。
对于普通代理商来说,99%的人只能帮别人一起“圆百万年薪梦”,等他们醒悟之后或许就会离开这个行业。毕竟分润是守恒的,当新韭菜越来越少的那一刻,你能保证不是收割的时候吗?
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